Quando adaptado à cultura de uma organização, o gerenciamento de projetos agrega valor ao aprimorar: a execução de estratégicas, através de padrões confiáveis; a integração de processos dentro das organizações, através da melhor comunicação e colaboração; e o aprendizado pelo qual a organização focada em gerenciamento de projetos passa a explorar ao adotá-lo em todos os seus produtos e serviços.

Ao envolver sua organização com a maior instituição voltada ao gerenciamento de projetos no mundo, e com sua comunidade local, representada por um Capítulo, é possível potencializar e focar o envolvimento que se quer ter com o Gerenciamento de Projetos.

Por que?

  • Fomos o primeiro Capítulo fora dos Estados Unidos a fazer uma apresentação no Encontro de Lideranças, o Leadership Institute Meeting -LIM, evento anual realizado em diversas regiões do mundo. Na ocasião, apresentamos nossa Política de Governança. A partir dessa oportunidade, seguimos sendo convidados para fazer outras palestras;
  • Estruturamos a primeira turma de preparação para a Prova de Certificação CAPM® e a quarta turma de Preparação para a Prova de Certificação PMP® no Brasil, treinamentos desenvolvidos pelos voluntários do Capítulo e voltados para filiados;
  • São oriundos de diretorias do PMIRS representantes mundiais do Escritório Global de Operações do PMI e participantes de comunidades de prática;
  • Realizamos e mantemos parcerias com as principais universidades em nível estadual e regional;
  • Inovamos com formatos de eventos sobre gerenciamento de projetos, como o PMDay, o Certifique-se e o Capacite-se, totalmente estruturados por filiados voluntários.
  • Realizamos há mais de dez anos eventos de referência nacional e regional: o Congresso de Gerenciamento de Projetos e o Seminário de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha;
  • Fizemos o primeiro evento Carbon Free de gerenciamento de projetos do mundo.