Mini-cursos/Oficinas
O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos conforme o PMI – PMBOK®.
PDUs: 8
Objetivando introduzir o participante nos conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos, este curso introdutório apresenta os principais conceitos consolidados pela comunidade profissional do PMI (Project Management Institute – www.pmi.org), através dos anos de experiência e debates, hoje apresentados pelo PMBOK. Ao fim do curso o aluno deverá estar familiarizado com os principais conceitos de Gerenciamento de Projetos, com a organização do PMBOK, e com a maneira apropriada de ler este Guia, que é uma referência mundial em gerenciamento de Projetos.
Carga horária: 8 horas
Responsáveis:
Coordenador: Engº Paulo Keglevich, MsC, PMP
Engº Marco Kappel, MsC
Carla Krieger, PMP
Jarlei Nascimento Gonçalves
Engº Márcio Vieira, PMP
Engº Claudio M. Kuyven, PMP
Paulo Dutra, PMP
No Acrobat, para abrir e imprimir as apresentações do V Seminário é necessária a senha ‘
pmirs’, para as apresentações do Mini-Curso é necessária a senha ‘
pmbok’.
Oficina de Gestão de Portifólio
PDUs: 7
Horário: 09h as 12h - 13h:30min as 17h:30min (7 horas)
Instrutores:
José Ignácio Jaeger Neto, PMP
Fernanda Schmidt Bocoli, PMP, ITIL, MPS.BR
Número de vagas: Vagas limitadas!
Gestão de Portfolio é uma abordagem administrativa que permite potencializar o alcance de objetivos estratégicos da empresa através da seleção, priorização,
avaliação e gerenciamento de projetos e programas da organização, baseando-se no seu alinhamento estratégico e na sua contribuição de valor à empresa.
A OFICINA DE GESTÃO DE PORTFÓLIO foi concebida para capacitar profissionais interessados na gestão de portfólio através de práticas que podem ser prontamente transferidas para o seu ambiente organizacional.
TEMA
A cultura do gerenciamento de projetos trará impactos decisivos nas organizações, assegurando o atendimento dos seus objetivos estratégicos e garantindo uma maior previsibilidade de sucesso dos projetos e das organizações. Assim, o PMI já disponibiliza atualmente as normas para a gestão de PORTFÓLIO e para a gestão de PROGRAMAS, e está conduzindo o projeto de revisão da norma do padrão OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model), prevista para publicação em 2008. No seminário, será visto como as empresas estão abordando este assunto e utilizando o gerenciamento de projetos como diferencial competitivo.
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