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Este é um dos maiores eventos de Gerenciamento de Projetos realizados no interior do Brasil.

Aqui você poderá ir além das técnicas em GP, estudo de caso, tendências do mercado, networking, aprendizagem e experimentação.

Neste ano, aprimoramos o formato do evento, mas continuamos oferecendo os tradicionais cursos e workshops, que acontecerão durante as manhãs, e as palestras e rodadas de debate e networking no UCS Teatro, entre as 14h e as 20h.

Quero participar!


Confira nossa programação*.

Atividade 29/10/2018 (segunda-feira) 30/10/2018 (terça-feira)
Workshop   8h15 - 12h30 Workshop
    Estamos escolhendo os projetos mais valiosos?
  8h15 - 12h30 Workshop
    Vida de Titã
PMI e Educação -   9h - 12h Apresentação dos Projetos do PMIEF, artigos acadêmicos e ações da comunidade
    Saiba mais
Almoço Livre Almoço Livre Almoço Livre
Palestras   13h30 Recepção e Credenciamento
  14h15 Abertura, Bem-Vindos PMIRS
  14h30 Beatriz Benezra
             Liderando equipes na Transformação Digital
  15h30 Izabel Matté
             Gerenciamento de Projetos no Setor Público faz a dfierença
  16h30 Coffee Networking
  17h Mesa Redonda
  18h Maestro Evandro Matté
            Concerto Empresarial
  19h Encerramento e Sorteio de Brindes
    Saiba mais
  13h30 Recepção e Credenciamento
  14h15 Abertura, Bem-Vindos PMIRS
  14h30 João Furlan
             Liderando a Mudança em Projetos de Transformação Digital
  15h30 Juarez Poletto Jr.
             O PMO invisível: O papel do PMO na transformação ágil das organizações  
  16h30 Coffee Networking
  17h Christian Geronasso
               Como executar um projeto de inovação em 4 semanas?
  18h Leandro Vilar
              Como está a "cozinha" da sua organização?
  19h Fábio Luiz Braggio
             Gestão de Projetos On The Road
  20h Encerramento e Sorteio de Brindes
    Saiba mais
Jantar de Networking  20h30 Jantar de Livre Adesão
    Saiba mais
 -

* A programação está sujeita a modificações.


A venda de ingressos é realizada para cada atividade do Seminário, assim você pode participar segundo a disponibilidade de sua agenda.

Temos ingressos com descontos promocionais, antecipe sua compra!



Workshops

Os Workshops irão acontecer nos dias 29 e 30 no turno da manhã, cada workshop tem ingresso individual.
As inscrições são limitadas e encerram em 22/10/2018 as 23h, após esta data a aquisição será somente no local conforme disponibilidade.

Estamos escolhendo os projetos mais valiosos?
com Carlos Giovani Rodrigues
Segunda-feira - 29/10/2018 8h15   Quero saber mais!

Inscreva-se Workshop 29/10

Vida de Titã
com Augusto Weber e Gabriel Weimer
Terça-feira - 30/10/2018 8h15   Quero saber mais!

Inscreva-se Workshop 30/10



Palestras

As palestras acontecerão nos dias 29 e 30 de outubro de 2018 no UCS Teatro entre as 14h e 20h, os ingressos dão direito aos dois dias.
As inscrições encerram em 24/10/2018 as 23h, após esta data somente compra no local. Inscrições limitadas.
Quero saber mais!

Inscreva-se nas Palestras



PMI e Educação

O evento educacional apresentará os trabalhos dos alunos da Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da UCS e os Projetos do PMIEF realizados aqui na Serra Gaúcha.
As inscrições encerram em 26/10/2018 as 23h, após esta data somente compra no local. Inscrições limitadas.
Quero saber mais!

PMI e Educação



Jantar de Networking

Uma oportunidade única de integração e networking que vai possibilitar uma interação direta com os renomados instrutores e palestrantes do evento.
Um evento descontraído que simboliza uma das mais fortes características da imigração italiana, mesa farta e uma boa conversa!

Quero saber mais!

Data: 29/10/2018
Horário: 20h30 - 23h
Local: Casa Di Paolo Lourdes - Caxias do Sul
 Como chegar ao restaurante?

Garanta seu Ingresso!

Saiba um mais sobre nossa programação e palestrantes.


Segunda-feira 29/10 Terça-feira 30/10
13h30 Recepção e Credenciamento
14h15 Abertura, Bem-Vindos PMIRS
14h30 Beatriz Benezra
          Liderando equipes na Transformação Digital
15h30 Izabel Matté
           Gerenciamento de Projetos no Setor Público faz a dfierença
16h30 Coffee Networking
17h Mesa Redonda
18h Maestro Evandro Matté
          Concerto Empresarial
19h Encerramento e Sorteio de Brindes
13h30 Recepção e Credenciamento
14h15 Abertura, Bem-Vindos PMIRS
14h30 João Furlan
           Liderando a Mudança em projetos de Transformação Digital
15h30 Juarez Poletto Jr.
           O PMO invisível: O papel do PMO na transformação ágil das organizações
16h30 Coffee Networking
17h Christian Geronasso
           Como executar um projeto de inovação em 4 semanas?
18h Leandro Vilar
           Como está a "cozinha" da sua aorganização?
19h Fábio Luiz Braggio
           Gestão de Projetos On The Road
20h Encerramento e Sorteio de Brindes
Inscreva-se nas Palestras

Conheça nossos Palestrantes



João Furlan

CEO e Fundador da Enora Leaders – empresa que fundou em 2007 e indicada ao Top of Mind de RH, na categoria Treinamento e Desenvolvimento, nos últimos dois anos.
Autor de FLAPS! Liderança AdaptÁgil, foi selecionado pela Amazon.com como o único livro de autor brasileiro entre os “10 livros para acelerar sua carreira”, junto à Daniel Goleman e Charles Duhigg. Palestrante TEDx ITA 2018 e Amcham CEO Forum (+1200 participantes).
Formado em “Futurismo e Organizações Exponenciais” pela Singularity University e “Design de Mudanças” pelo IDEO, ambos no Vale do Silício.
Certificado em “Gestão Ágil de Projetos” pela Scrum Alliance, em “Coaching baseado em Neurociência” pelo NeuroLeadership Institute e em “Desenvolvimento de Inteligência Emocional” pela Talent Smart e em formação de líderes pelo Center for Creative Leadership.

Mestre pela SDA Bocconi (Itália) e ESADE (Espanha) em Vendas e Marketing, é Administrador de Empresas pelo Insper com extensões em Negociação Avançada por Harvard e em Gestão de Mudanças pela Notre Dame University em Liderança Situacional pela Ken Blanchard; em Design de Programas de Liderança pela ATD; e em Liderança para Altos Potenciais pelo Center for Creative Leadership;
Como executivo, Atuou nas áreas Comercial e de Marketing da Whirlpool  (Brastemp, Consul, Kitchen Aid) e também atuou como gerente de Marketing na Associated British Foods (Fleischmann, Ovomaltine, Twinnings Tea). No exterior, foi Diretor Comercial da Headway, empresa de tecnologia nas Filipinas.
Como consultor da Enora Leaders, atualmente implementa e acompanha programas in company de desenvolvimento de competências e aceleração de liderança em empresas como TIM, Vale, Whirlpool, Cielo, Sanofi, Roche, Sulamérica, Elektro, Syngenta, Totvs, entre outras companhias.
É mentor de Start Ups na Ace, maior aceleradora da América Latina e membro do Board of Advisors (CEA) do Insper, desde 2011.
Em 2017, foi reconhecido pelo 
LinkedIn como um dos Top 10 Social Sellers da América Latina e em 2018 como um dos 10 brasileiros a serem seguidos na rede.
Sua missão pessoal é ajudar a transformar o Brasil pela Educação
.

Liderando a Mudança em Projetos de Transformação Digital

Nos últimos anos João Furlan tem atuado, estudado e escrito sobre a transformação digital de negócios e dos líderes.
No 13º SGPL Serra Gaúcha ela irá compartilhar suas experiências para auxiliar na preparação dos líderes que conduzirão a transformações na Era Digital, novos líderes "adaptágeis".
Livro: FLAPS! Liderança Adaptágil

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foto: Ester Chaves

Maestro Evandro Matté

É diretor artístico e maestro da Orquestra Unisinos Anchieta;
Diretor artístico e maestro da Orquestra Sinfônica de Porto Alegre - Estado do RS;
Diretor artístico do Festival Internacional SESC de Música, que acontece em Pelotas;
Realizou sua formação musical na Universidade Federal do RS, na University of Georgia (EUA) e no Conservatoire de Bordeaux (FRA).
Trompetista da Ospa desde 1990, é também coordenador cultural da UNISINOS (Universidade do Vale do Rio dos Sinos).
Esteve à frente de orquestras do Uruguai, EUA, Argentina, França, China, República Checa e Alemanha.
É coordenador do projeto social Vida com Arte, que atende 250 crianças, proporcionando inclusão social através da música.
É pós-graduado em Gestão Empresarial.

Concerto Empresarial

Sob a batuta do Maestro Evandro observamos como as organizações, gerenciamento de projetos e uma orquestra apresentam similaridades.
Nas diferentes atividades humanas, mesmo em cenários artísticos, o gestor precisa manter o foco, a sincronia e a equipe "afinada" para garantir o sucesso.

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Fábio Luiz Braggio

Certificado PMP, PRINCE2, ITIL, COBIT5 , EXIN ASM (Agile Scrum Master), EXIN CI-ASP (Certified Integrator-Agile Service Projects), EXIN M_o_R (Management of Risks).
Gestão e Consultoria de Projetos de TI, no Brasil e Exterior (implementação, customização, migração, infra , Métodos Ágeis, Gestão de Riscos).
Experiência com projetos de Telecom, Bancos, Varejo, Oil & Gas, Governo, Farma, Gestão de equipes multidisciplinares, locais, remotas, projetos internacionais.
Autor do livro 'Projeto 66', disponível na Saraiva, Cultura e Martins Fontes Paulista.
Tradutor para a edição italiana do livro 'Planejamento em 140 Tweets' de Ricardo Vargas (amazon.com).
Consultor Especialista (SME) da Axelos UK (Inglaterra).
Consultor Especialista (SME) do Exame PMP / CAPM (PMI Global).
Revisor da tradução inglês-português do Exame PMP / CAPM (PMI Global).
Palestrante Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, PMI São Paulo.
Palestrante Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, Mile Hi Chapter, Denver, Colorado, EUA.
Voluntário PMI São Paulo Chapter desde 2007, atualmente Gerente de Portfolio - Diretoria Eventos.

Gestão de Projetos On The Road

Pegue carona na motocicleta de Fábio Luiz Braggio numa viagem pela famosa Rota 66 e viva esta experiência que mostra como diferentes abordagens de gerenciamento de projetos podem se complementar para atender cenaários inusitados, fora do cotiadiano das empresas.
Essa história está registrada no livro "Projeto 66".

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Beatriz Benezra

Mestranda em Ciência de Dados (PUC-RS), MBA em Gestão de Projetos (FGV) , HCMP (Human Change Management Profissional), Green Belt (Lean- Six Sigma), Pós-graduada em Gestão por Processos, Pós-graduada em Gestão para Implantação de Sistemas ERPs.
Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação.
Fundadora e coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão de Conhecimento e Inovação da SUCESU-RS, e também do Grupo de Usuários de Gestão da Mudança Organizacional.
Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e HP Brazil R&D.
Palestrante de nível nacional e internacional com trabalhos apresentados em inúmeros congressos.
Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultoria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, Inovação e Mudança Organizacional, com atuação em empresas públicas e privadas, nacionais e estrangeiras.

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Christian Geronasso

Consultor com mais de 10 anos de experiência, especializado na identificação e construção de propostas de valor utilizando Design Thinking.
Já atuou em empresas como Mondelez, Randon, Andritz, Rodobens, CMPC Celulose, Equatorial Energia, Studio Z, Telefônica, entre outras.
Consultor em Transformação Digital na empresa SAP do Brasil, uma das principais empresas de tecnologia do mundo.
Evangelista da nova cadeia de valor da tecnologia, responsável por projetos inovadores, como a utilização de Realidade Aumentada na Renault do Brasil (
http://bit.ly/ARCaseRenault).
Redator da coluna de Inovação e Tecnologia do ISAE, subsidiária da Fundação Getúlio Vargas
.

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Izabel Matté

Arquiteta e urbanista formada pela Universidade Vale do Rio dos Sinos - Unisinos, com Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, com Especialização em Gestão Pública pela George Washington University, Washington DC – EUA.
Foi Coordenadora Geral do Gabinete de Planejamento Estratégico quando da sua criação na Prefeitura Municipal de Porto Alegre. Coordenou projetos especiais como o planejamento estratégico da Copa 2014.
Foi Secretária Municipal da Secretaria de Planejamento Estratégico e Orçamento (SMPEO) quando da sua criação, monitorando a execução físico-orçamentário de todo o município.
Atuou junto ao Hospital Sírio Libanês como gerente de projetos nos seis Hospitais Federais do Rio de Janeiro e nos três Institutos Federais, e na implementação da Sala de Comando no Ministério da Saúde em Brasília, com a estruturação dos Indicadores Estratégicos.  
Em 2018, foi a coordenadora do projeto RUMOS para o Rio Grande, cujo objetivo foi realizar estudos sobre as principais políticas do Rio Grande do Sul.

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Juarez Poletto Jr.

Juarez Poletto Jr. é Mestre em Ciências da Computação pela UFRGS, e Bacharel em Informática
pela PUC-RS. PMP desde 2004, é um dos primeiros certificados em Portfolio Management no
mundo. Com passagem em empresas multinacionais tais como Dell e HP, atualmente é Gerente
Senior de Aplicações na AGCO, onde é responsável pelo PMO Global de IT.

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Leandro Vilar

Analista Judiciário de TI no TRF1 com mais de 25 anos de experiência em TI, principalmente em governança e gestão.
Bacharel em Ciência da Computação e MBA em Administração Estratégica da Informação pela FGV.
Certificado PMP, Cobit e ITIL Expert.
Professor universitário e de concursos públicos, conteudista e instrutor de cursos em governança e gestão de TI nas organizações públicas.
Voluntário PMI-DF na diretoria de Projetos Sociais.

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Estamos escolhendo os projetos mais valiosos?

Segunda-feira - 29/10/2018 8h15 com Carlos Giovani Rodrigues

Em nossas organizações vivemos desafios diários para colocá-las em outro patamar. Para isto precisamos de gestão estratégica, melhor nível de maturidade dos projetos e modelos de avaliação confiáveis.

Neste workshop entenderemos a importância de um Business Case e aprenderemos como desenvolvê-lo. Mais que um modelo de avaliação, o Business Case é uma ferramenta de captura da estratégia, identificação de metas, objetivos, justificativas e validação de resultados. Através de dinâmicas, com uma boa base conceitual, vamos utilizar um framework para capturar informações necessárias para um melhor resultado e ainda consolidá-las pelo uso de um canvas.

Para elencar os benefícios devemos considerar algumas perspectivas como o crescimento do negócio, o aumento da eficiência, a redução de custos e a conformidade legal, tendo em vista os resultados necessários.


Carlos Giovani Rodrigues

Sócio consultor da W4ba, gerador de conhecimento e resultado para as organizações através da Análise de Negócios, Gestão de Projetos e Gestão da Mudança Organizacional, busca pela abordagem e metodologia mais adequada para o contexto de cada iniciativa de negócio.

Carlos Giovani Rodrigues possui mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, é graduado em Informática pela PUCRS, possui MBA em Gestão Empresarial pela UFRGS, com as certificações ECBA®-Business Analysis Certificate, PMP®-Project Management Professional e HCMP®-Human Change Management Professional.

Atua como volutário no GUGMO de Gestão da Mudança Organizacional da SUCESU-RS.



Inscreva-se Workshop 29/10



Vida de Titã

Terça-feira - 30/10/2018 8h30 com Augusto Weber e Gabriel Weimer

Workshop intensivo de auto transformação voltado para profissionais que buscam atingir patamares elevados de produtividade, equilíbrio emocional e capacidade de realização de objetivo.


Augusto Weber

Formado em Engenharia Civil pela UFRGS. Residiu na Austrália onde cursou Business and Management e Sustainable Engineering na University of Melbourne.

Cofundador do Vida de Titã.

Constrói seu conhecimento em auto desenvolvimento há 7 anos e atua, atualmente, como mentor de profissionais, empreendedores e CEO’s de startups, no Brasil e no Vale do Silício, que buscam atingir a alta performance.


Gabriel Weimer

Cofundador do Vida de Titã, empresa de desenvolvimento pessoal com foco em mentorias pessoais para alto desempenho, vídeos online, palestras e workshops.

Formado em Engenharia Civil pela UFRGS e com experiência internacional em Dresden, Alemanha, onde cursou universidade e trabalhou na área de consultoria estratégica.

Desenvolve seu conhecimento na área da super produtividade e inteligência emocional há mais de 5 anos e atua como mentor de profissionais de diversas áreas - como política, empreendedorismo, vendas ou educação física - com um objetivo em comum: se tornarem Titãs.



Inscreva-se Workshop 30/10

O evento educacional apresentará os trabalhos dos alunos da Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da UCS e os Projetos do PMIEF realizados aqui na Serra Gaúcha.

As inscrições encerram em 26/10/2018 as 23h, após esta data somente compra no local. Inscrições limitadas.

Terça-feira 30/10
09h Recepção e Credenciamento
09h20 Abertura, Bem-Vindos PMIRS
09h30 Apresentação PMIEF 1
10h00 Apresentação PMIEF 2
10h30 Apresentação PMIEF 3
11h00 Apresentação de Trabalhos Acadêmicos e Cases
11h20 Apresentação de Trabalhos Acadêmicos e Cases
11h40 Apresentação de Trabalhos Acadêmicos e Cases
PMI e Educação

Uma oportunidade única de integração e networking que vai possibilitar uma interação direta com os renomados instrutores e palestrantes do evento.

Um evento descontraído que simboliza uma das mais fortes características da imigração italiana, mesa farta e uma boa conversa!

Data: 29/10/2018
Horário: 20h30 - 23h
Local: Casa Di Paolo Lourdes - Caxias do Sul
 Como chegar ao restaurante?

Garanta seu Ingresso!

Cardápio: Galeto Completo*

  • Sopa de Capeletti
    Saladas:
  • Salada Siciliana
  • Salada de Radicci com Bacon
  • Salada de Maionese
  • Queijo a Dorê
  • Polenta na Chapa
    Carnes:
  • Galeto ao Primo Canto
  • Carne Suína
  • Linguiça Suína Grelhada
    Massas:
  • Nero Bianco
  • Fettuccini
  • Espaguetti
  • Nhoqui
  • Tortéi
    Molhos:
  • Molho Bolonhesa
  • Molho Quatro Queijos
  • Molho Tradicional
  • Molho Funghi
  • Molho Alho e Óleo
  • Molho de Tomate Seco
  • Molho Nocciolli
    Sobremesas:
  • Sagu com Creme
  • Ambrosia
  • Pudim de Leite

* Bebidas não estão inclusas no ingresso.
As inscrições encerram em 28/10/2018 as 23h, após esta data somente compra no local.


Garanta seu Ingresso!

UCS Teatro

Rua Francisco Getúlio Vargas - Bloco M
Bairro Petrópolis
Caxias do Sul - RS
95070-560

Quero traçar a rota pelo Google Maps, aqui.




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