Seminário de Gestão, Projetos e Liderança da Serra

João Furlan

CEO e Fundador da Enora Leaders – empresa que fundou em 2007 e indicada ao Top of Mind de RH, na categoria Treinamento e Desenvolvimento, nos últimos dois anos.
Autor de FLAPS! Liderança AdaptÁgil, foi selecionado pela Amazon.com como o único livro de autor brasileiro entre os “10 livros para acelerar sua carreira”, junto à Daniel Goleman e Charles Duhigg. Palestrante TEDx ITA 2018 e Amcham CEO Forum (+1200 participantes).
Formado em “Futurismo e Organizações Exponenciais” pela Singularity University e “Design de Mudanças” pelo IDEO, ambos no Vale do Silício.
Certificado em “Gestão Ágil de Projetos” pela Scrum Alliance, em “Coaching baseado em Neurociência” pelo NeuroLeadership Institute e em “Desenvolvimento de Inteligência Emocional” pela Talent Smart e em formação de líderes pelo Center for Creative Leadership.
Mestre pela SDA Bocconi (Itália) e ESADE (Espanha) em Vendas e Marketing, é Administrador de Empresas pelo Insper com extensões em Negociação Avançada por Harvard e em Gestão de Mudanças pela Notre Dame University em Liderança Situacional pela Ken Blanchard; em Design de Programas de Liderança pela ATD; e em Liderança para Altos Potenciais pelo Center for Creative Leadership;
Como executivo, Atuou nas áreas Comercial e de Marketing da Whirlpool  (Brastemp, Consul, Kitchen Aid) e também atuou como gerente de Marketing na Associated British Foods (Fleischmann, Ovomaltine, Twinnings Tea). No exterior, foi Diretor Comercial da Headway, empresa de tecnologia nas Filipinas.
Como consultor da Enora Leaders, atualmente implementa e acompanha programas in company de desenvolvimento de competências e aceleração de liderança em empresas como TIM, Vale, Whirlpool, Cielo, Sanofi, Roche, Sulamérica, Elektro, Syngenta, Totvs, entre outras companhias.
É mentor de Start Ups na Ace, maior aceleradora da América Latina e membro do Board of Advisors (CEA) do Insper, desde 2011.
Em 2017, foi reconhecido pelo LinkedIn como um dos Top 10 Social Sellers da América Latina e em 2018 como um dos 10 brasileiros a serem seguidos na rede.
Sua missão pessoal é ajudar a transformar o Brasil pela Educação.

Liderando a Mudança em Projetos de Transformação Digital

Nos últimos anos João Furlan tem atuado, estudado e escrito sobre a transformação digital de negócios e dos líderes.
No 13º SGPL Serra Gaúcha ela irá compartilhar suas experiências para auxiliar na preparação dos líderes que conduzirão a transformações na Era Digital, novos líderes "adaptágeis".
Livro: FLAPS! Liderança Adaptágil

Maestro Evandro Matté

É diretor artístico e maestro da Orquestra Unisinos Anchieta;
Diretor artístico e maestro da Orquestra Sinfônica de Porto Alegre - Estado do RS;
Diretor artístico do Festival Internacional SESC de Música, que acontece em Pelotas;
Realizou sua formação musical na Universidade Federal do RS, na University of Georgia (EUA) e no Conservatoire de Bordeaux (FRA).
Trompetista da Ospa desde 1990, é também coordenador cultural da UNISINOS (Universidade do Vale do Rio dos Sinos).
Esteve à frente de orquestras do Uruguai, EUA, Argentina, França, China, República Checa e Alemanha.
É coordenador do projeto social Vida com Arte, que atende 250 crianças, proporcionando inclusão social através da música.
É pós-graduado em Gestão Empresarial.

Concerto Empresarial

Sob a batuta do Maestro Evandro observamos como as organizações, gerenciamento de projetos e uma orquestra apresentam similaridades.
Nas diferentes atividades humanas, mesmo em cenários artísticos, o gestor precisa manter o foco, a sincronia e a equipe "afinada" para garantir o sucesso.

Fábio Luiz Braggio

Certificado PMP, PRINCE2, ITIL, COBIT5 , EXIN ASM (Agile Scrum Master), EXIN CI-ASP (Certified Integrator-Agile Service Projects), EXIN M_o_R (Management of Risks).
Gestão e Consultoria de Projetos de TI, no Brasil e Exterior (implementação, customização, migração, infra , Métodos Ágeis, Gestão de Riscos).
Experiência com projetos de Telecom, Bancos, Varejo, Oil & Gas, Governo, Farma, Gestão de equipes multidisciplinares, locais, remotas, projetos internacionais.
Autor do livro 'Projeto 66', disponível na Saraiva, Cultura e Martins Fontes Paulista.
Tradutor para a edição italiana do livro 'Planejamento em 140 Tweets' de Ricardo Vargas (amazon.com).
Consultor Especialista (SME) da Axelos UK (Inglaterra).
Consultor Especialista (SME) do Exame PMP / CAPM (PMI Global).
Revisor da tradução inglês-português do Exame PMP / CAPM (PMI Global).
Palestrante Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, PMI São Paulo.
Palestrante Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, Mile Hi Chapter, Denver, Colorado, EUA.
Voluntário PMI São Paulo Chapter desde 2007, atualmente Gerente de Portfolio - Diretoria Eventos.

Gestão de Projetos On The Road

Pegue carona na motocicleta de Fábio Luiz Braggio numa viagem pela famosa Rota 66 e viva esta experiência que mostra como diferentes abordagens de gerenciamento de projetos podem se complementar para atender cenaários inusitados, fora do cotiadiano das empresas.
Essa história está registrada no livro "Projeto 66".

Beatriz Benezra

Mestranda em Ciência de Dados (PUC-RS), MBA em Gestão de Projetos (FGV) , HCMP (Human Change Management Profissional), Green Belt (Lean- Six Sigma), Pós-graduada em Gestão por Processos, Pós-graduada em Gestão para Implantação de Sistemas ERPs.
Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação.
Fundadora e coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão de Conhecimento e Inovação da SUCESU-RS, e também do Grupo de Usuários de Gestão da Mudança Organizacional.
Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e HP Brazil R&D.
Palestrante de nível nacional e internacional com trabalhos apresentados em inúmeros congressos.
Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultoria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, Inovação e Mudança Organizacional, com atuação em empresas públicas e privadas, nacionais e estrangeiras.

Christian Geronasso

Consultor com mais de 10 anos de experiência, especializado na identificação e construção de propostas de valor utilizando Design Thinking.
Já atuou em empresas como Mondelez, Randon, Andritz, Rodobens, CMPC Celulose, Equatorial Energia, Studio Z, Telefônica, entre outras.
Consultor em Transformação Digital na empresa SAP do Brasil, uma das principais empresas de tecnologia do mundo.
Evangelista da nova cadeia de valor da tecnologia, responsável por projetos inovadores, como a utilização de Realidade Aumentada na Renault do Brasil (http://bit.ly/ARCaseRenault).
Redator da coluna de Inovação e Tecnologia do ISAE, subsidiária da Fundação Getúlio Vargas.

Izabel Matté

Arquiteta e urbanista formada pela Universidade Vale do Rio dos Sinos - Unisinos, com Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, com Especialização em Gestão Pública pela George Washington University, Washington DC – EUA.
Foi Coordenadora Geral do Gabinete de Planejamento Estratégico quando da sua criação na Prefeitura Municipal de Porto Alegre. Coordenou projetos especiais como o planejamento estratégico da Copa 2014.
Foi Secretária Municipal da Secretaria de Planejamento Estratégico e Orçamento (SMPEO) quando da sua criação, monitorando a execução físico-orçamentário de todo o município.
Atuou junto ao Hospital Sírio Libanês como gerente de projetos nos seis Hospitais Federais do Rio de Janeiro e nos três Institutos Federais, e na implementação da Sala de Comando no Ministério da Saúde em Brasília, com a estruturação dos Indicadores Estratégicos.  
Em 2018, foi a coordenadora do projeto RUMOS para o Rio Grande, cujo objetivo foi realizar estudos sobre as principais políticas do Rio Grande do Sul.

Juarez Poletto Jr.

Juarez Poletto Jr. é Mestre em Ciências da Computação pela UFRGS, e Bacharel em Informática
pela PUC-RS. PMP desde 2004, é um dos primeiros certificados em Portfolio Management no
mundo. Com passagem em empresas multinacionais tais como Dell e HP, atualmente é Gerente
Senior de Aplicações na AGCO, onde é responsável pelo PMO Global de IT.

Leandro Vilar

Analista Judiciário de TI no TRF1 com mais de 25 anos de experiência em TI, principalmente em governança e gestão.
Bacharel em Ciência da Computação e MBA em Administração Estratégica da Informação pela FGV.
Certificado PMP, Cobit e ITIL Expert.
Professor universitário e de concursos públicos, conteudista e instrutor de cursos em governança e gestão de TI nas organizações públicas.
Voluntário PMI-DF na diretoria de Projetos Sociais.

Estamos escolhendo os projetos mais valiosos?

Segunda-feira - 29/10/2018 8h15 com Carlos Giovani Rodrigues

Em nossas organizações vivemos desafios diários para colocá-las em outro patamar. Para isto precisamos de gestão estratégica, melhor nível de maturidade dos projetos e modelos de avaliação confiáveis.

Neste workshop entenderemos a importância de um Business Case e aprenderemos como desenvolvê-lo. Mais que um modelo de avaliação, o Business Case é uma ferramenta de captura da estratégia, identificação de metas, objetivos, justificativas e validação de resultados. Através de dinâmicas, com uma boa base conceitual, vamos utilizar um framework para capturar informações necessárias para um melhor resultado e ainda consolidá-las pelo uso de um canvas.

Para elencar os benefícios devemos considerar algumas perspectivas como o crescimento do negócio, o aumento da eficiência, a redução de custos e a conformidade legal, tendo em vista os resultados necessários.

Carlos Giovani Rodrigues

Sócio consultor da W4ba, gerador de conhecimento e resultado para as organizações através da Análise de Negócios, Gestão de Projetos e Gestão da Mudança Organizacional, busca pela abordagem e metodologia mais adequada para o contexto de cada iniciativa de negócio.

Carlos Giovani Rodrigues possui mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, é graduado em Informática pela PUCRS, possui MBA em Gestão Empresarial pela UFRGS, com as certificações ECBA®-Business Analysis Certificate, PMP®-Project Management Professional e HCMP®-Human Change Management Professional.

Atua como volutário no GUGMO de Gestão da Mudança Organizacional da SUCESU-RS.

Vida de Titã

Terça-feira - 30/10/2018 8h30 com Augusto Weber e Gabriel Weimer

Workshop intensivo de auto transformação voltado para profissionais que buscam atingir patamares elevados de produtividade, equilíbrio emocional e capacidade de realização de objetivo.

Augusto Weber

Formado em Engenharia Civil pela UFRGS. Residiu na Austrália onde cursou Business and Management e Sustainable Engineering na University of Melbourne.

Cofundador do Vida de Titã.

Constrói seu conhecimento em auto desenvolvimento há 7 anos e atua, atualmente, como mentor de profissionais, empreendedores e CEO’s de startups, no Brasil e no Vale do Silício, que buscam atingir a alta performance.

Gabriel Weimer

Cofundador do Vida de Titã, empresa de desenvolvimento pessoal com foco em mentorias pessoais para alto desempenho, vídeos online, palestras e workshops.

Formado em Engenharia Civil pela UFRGS e com experiência internacional em Dresden, Alemanha, onde cursou universidade e trabalhou na área de consultoria estratégica.

Desenvolve seu conhecimento na área da super produtividade e inteligência emocional há mais de 5 anos e atua como mentor de profissionais de diversas áreas - como política, empreendedorismo, vendas ou educação física - com um objetivo em comum: se tornarem Titãs.