RSS PMI-RS Notícias de PMI-RS Fri, 05 Jun 2020 15:00:51 -0300 Fri, 05 Jun 2020 15:00:51 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.21dev (http://framework.zend.com) https://pmirs.org.br/rss LIM reuniu voluntários e lideranças do PMI da América Latina Fri, 15 May 2020 18:27:27 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/493/?lim-reuniu-voluntarios-e-liderancas-do-pmi-da-america-latina.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/493/?lim-reuniu-voluntarios-e-liderancas-do-pmi-da-america-latina.html Virtual Leadership Institute Meeting 2020 – Latin America, um evento do Project Management Institute voltado às principais Lideranças dos Capítulos da América Latina. Excepcionalmente neste ano, devido ao cenário da pandemia da COVID-19, o evento foi realizado no formato virtual.

A programação do evento foi voltada a temas relacionados ao momento desafiador e de mudanças. Além das palestras, tivemos alguns encontros virtuais. Entre eles, uma conversa com o CEO do PMI, Sunil Pashara. Também foram esclarecidas dúvidas sobre os recursos digitais disponíveis, como Programas Acadêmicos, PMIef, Brightline, e outros.

A importância de trabalhar em colaboração foi outro tema muito presente. David Harp (Gerente de Produto do PMI) falou sobre a atualização do redesenho do modelo de associação. Outro ponto, abordado por Mark Lines (Co-Fundador da Disciplined Agile - mais novo produto de gestão ágil do PMI), foi a escolha do seu WoW, que se refere ao modo de trabalho.

O Keynote Speaker César Souza (Consultor, Educador, Presidente e Fundador do Grupo Empreenda® e da EdE) abordou o papel da liderança em tempos difíceis. O palestrante convidou todos a refletirem sobre a sua atuação como líderes inspiradores. Souza nos convida a enfrentar os desafios atuais com um senso de propósito e um conjunto de valores fundamentais focados nas pessoas, a fim de produzir resultados claros com base nas prioridades acordadas.

Segundo Josiane Ballin (PMP, MSPM Business Developer e Gerente de Projetos na Indústria Hospitalar), gaúcha residente no Alaska e voluntária do PMI Educational Foundation, César reforçou que os atributos essenciais dos líderes inspiradores de hoje são: Resiliência, Coerência, Coragem, Inovação e Agilidade.

O cenário realista de um Congresso, replicado na plataforma do evento, transmitiu a conexão e acolhimento de um evento presencial. “Vivenciamos incríveis experiências, como uma mesma palestra sendo ministrada por voluntários em diferentes cidades ao redor do mundo. É, o mundo está mudando, e o PMI acompanha e inova”, compartilhou a Diretora de Filiação do PMIRS, Cíntia Totti, que também participou do evento.]]>
Ação Social Nacional Online Thu, 23 Apr 2020 17:53:32 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/489/?acao-social-nacional-online.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/489/?acao-social-nacional-online.html ação inédita para a realização de um evento online sobre ações sociais e união em momentos críticos. Será no dia 02/05, às10h. A participação se dará por meio da doação de valores a partir de R$15,00, que serão destinados para a compra de itens relacionados ao combate do novo coronavírus.

Também é possível participar inscrevendo um projeto para integrar a programação. Através deste formulário acontece a submissão da proposta de projeto concluído ou em andamento com a finalidade de ser avaliado por um comitê. Esse comitê será composto por representantes do PMI edo PMIEF (Educational Foundation), o braço filantrópico da organização.  

Saiba mais!]]>
Capítulo fará transmissões ao vivo no Instagram Wed, 01 Apr 2020 17:15:42 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/485/?capitulo-fara-transmissoes-ao-vivo-no-instagram.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/485/?capitulo-fara-transmissoes-ao-vivo-no-instagram.html O PMIRS Online é um programa que visa a entrega de valor à comunidade, mesmo em tempos de isolamento social. Entre as entregas está uma série de lives que acontecerão toda terça-feira, das 19h30 às 20h, na conta do Instagram do Capítulo. O objetivo será debater assuntos de interesse dos filiados e seguidores do perfil. O primeiro tema será Economia de Projetos. Os próximos assuntos serão escolhidos de forma interativa pelos participantes das transmissões.

Inicialmente, o tópico Economia de Projetos será debatido com a presença especial do Managing Director para América Latina do PMI, Ricardo Triana. Honrado com o PMI Fellow, maior honraria concedida pelo PMI Internacionalmente para reconhecer profissionais da área de gestão de projetos, Triana também já foi Chair do Board de Diretores da organização, além de ter uma carreira de mais de 20 anos de experiências no desenvolvimento e implementação e gerenciamento de projetos públicos e privados.

A mediação será do Presidente do PMIRS, Fernando Bartelle, com o grande objetivo de promover a interação entre todos os participantes a partir do diálogo sobre um tema de interesse da comunidade. 

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PMDay PMO foi o primeiro do ano Fri, 13 Mar 2020 18:34:21 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/483/?pmday-pmo-foi-o-primeiro-do-ano.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/483/?pmday-pmo-foi-o-primeiro-do-ano.html Reunir pessoas para compartilhar conhecimentos e debater um assunto relacionado ao gerenciamento de projetos foi o objetivo de mais um PMDay. A primeira edição do ano abordou o tema "Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)" e aconteceu na sexta-feira, 13 de março, no Auditório do Global Tecnopuc, na PUCRS.

O Melhor Projeto Global do Ano de 2019 do PMI, o E2, da Embraer, que representa uma revolução na história da aviação comercial, foi apresentado pelo Diretor de Programas da Aviação Comercial da Embraer, Fernando Oliveira.

O projeto, que foi o primeiro brasileiro a ganhar a premiação na história do prêmio do PMI, foi detalhado por Oliveira pela ótica da motivação e preparação do time envolvido. Ele apresentou o assunto falando sobre os quatro pilares que nortearam o trabalho com as equipes.

Como conectar pessoas seguiu sendo o tema central do evento. Lízia Sousa de Borba, da Conquer, falou sobre Networking, e fez os participantes se conectarem, literalmente, durante o evento.  

O terceiro palestrante foi Tiago Hermann, responsável pelo PMO de Gestão da Inovação da Braskem. Ele compartilhou as boas práticas e a forma com que a maior produtora de resinas termoplásticas nas Américas pensa e gerencia seus projetos de inovação. A empresa tem uma carteira com 272 projetos pelo mundo.

A fim de aprofundar as discussões sugeridas pelo PMDay PMO foi organizado um debate no modelo fishbowl. A dinâmica permite que qualquer pessoa presente no evento ocupe um lugar no debate para perguntar ou opinar sobre o assunto em questão. E oportuniza um rodízio de participantes.

Além das palestras e do debate, houve um momento de falar sobre projeção de carreira. Coube a coordenadora do MBA em Gestão de Projetos em Negócios Digitais da PUCRS, Alessandra Dutra, abordar o tema e apresentar a iniciativa, que é uma parceria com o PMIRS. A Pós-Graduação foi correalizadora deste PMDay, junto ao Capítulo. 

Alessandra destacou também a oportunidade única e o grande diferencial  oferecido aos alunos deste MBA, através de uma parceria de mais de 12 anos da PUCRS com o PMIRS, no contato com profissionais, organizações e uma extensa base de conhecimento na área de gerenciamento de projetos.

Por fim, foram conhecidos os ganhadores do Prêmio Melhores do Ano PMIRS 2020 (1a edição), divulgada pelo PMIRS no início de 2020. São eles:

Melhor PMO do Rio Grande do Sul: Celulose Irani S.A

Melhor Gestor de PMO do Rio Grande do Sul: Emerson Silva (empresa Celulose Irani S.A)

Melhor Projeto do Rio Grande do Sul: Pet-commerce (empresa Hogarth Worldwide)

Melhores Gerentes de Projeto do Rio Grande do Sul: Martina Nichel e Nicole Citton (empresa Hogarth Worldwide)

 

 

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PMI publica Pulse of the Profession® Wed, 19 Feb 2020 07:12:19 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/482/?pmi-publica-pulse-of-the-profession.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/482/?pmi-publica-pulse-of-the-profession.html

Dados do 2020 do Pulse of the Profession® revelam que 11,4% do investimento é desperdiçado devido ao baixo desempenho do projeto.

Com tanto em jogo - e muito em fluxo - as organizações devem repensar algumas questões fundamentais. As organizações preparadas para o futuro não estão apenas dispostas a repensar sua visão e propósito, mas também desejam adotar novas formas de pensar que lhes permitam prosperar na economia do projeto.

Embora os líderes do projeto não precisem projetar novas soluções, eles devem ter conhecimento tecnológico suficiente para avaliar o progresso, revisar os resultados e advogar pelo cliente. Os profissionais do projeto estão liderando equipes multifuncionais e entregando sem dependências em outras áreas da empresa.

Conforme mostra o Pulse, no que diz respeito à entrega de valor, as organizações altamente maduras em suas capacidades superam as que não estão nas principais métricas de desempenho. Os profissionais de projeto, nessas organizações, estão incorporando uma mistura de abordagens de projeto, incluindo abordagens centradas no cliente para explorar e resolver problemas.

Os líderes sêniores devem ter certeza de adotar uma abordagem estratégica para incorporar novas abordagens, e não apenas correr para agarrar o próximo objeto brilhante. Eles também devem priorizar o desenvolvimento de uma cultura que valorize o gerenciamento de projetos, apoiando seus talentos na busca pela certificação e estimulando-os a desenvolver suas habilidades - especialmente liderança e habilidades de pessoas - para atender às demandas do projeto de amanhã.

A pesquisa completa realizada pelo PMI está disponível para download nesta página!

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PMWeek acontece em março Thu, 06 Feb 2020 15:58:37 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/481/?pmweek-acontece-em-marco.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/481/?pmweek-acontece-em-marco.html 11 e 14, o PMIRS promoverá uma série de eventos com o objetivo de tratar abordagens diferenciadas em gerenciamento de projetos. As inscrições estão abertas, e filiados ao Capítulo têm desconto.

Nos dia s 11 e 12, quarta e quinta-feira, acontece o Workshop Management 3.0, que será ministrado por Pascoal Vernieri. Dele os participantes sairão certificados de que são aptos a usar os seus fundamentos. Entre seus principais objetivos está o de fazer a liderança enxergar que a gestão é distribuída e que as pessoas da organização fazem parte desse processo e, por fim, de torná-las mais felizes e motivadas.

Para a isso, existem algumas ferramentas que o Management 3.0 sugere, e que fazem parte do aprendizado deste que é considerado um movimento de inovação, liderança e gestão que define o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo, e tem como base o pensamento complexo. Para quem não puder participar do Workshop, Vernieri fará uma palestra com tópicos exclusivos sobre o workshop durante o Almoço Bonus Track, no dia 11.

No dia 13, acontece o PMDay PMO, uma realização do PMIRS e do MBA Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais da PUCRS. O evento trará a visão de especialistas sobre o tema Escritório de Projetos (PMO), através de momentos tão diversos como palestras, debates, fishbowl e a apresentação de cases dos ganhadores do Prêmio Melhores do Ano. E no dia 13, ao meio dia, os palestrantes do evento serão a atração principal do o Almoço com Especialistas.

Para fechar a semana, no sábado, 14 de março, das 9h às 11h30, acontecerá a primeira edição do ano do Portas Abertas PMI. Esta será a 7a edição do evento que é direcionado para quem tem interesse em Gestão de Projetos e que deseja se aproximar do PMI. É uma oportunidade para conhecer como o PMI se organiza, sua estrutura e as principais atividades desenvolvidas, em especial, no Capítulo do Rio Grande do Sul. A participação é gratuita

Os eventos são adquiridos à parte. Para saber mais e se inscrever, clique nos links:

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Pesquisa Salarial do PMI releva que PMP ganha mais Wed, 29 Jan 2020 17:49:20 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/480/?pesquisa-salarial-do-pmi-releva-que-pmp-ganha-mais.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/480/?pesquisa-salarial-do-pmi-releva-que-pmp-ganha-mais.html O Project Management Institute (PMI) divulgou, na última semana, a pesquisa salarial de profissionais de gestão de projetos e seu poder de ganho, “Earning Power: Project Management Salary Survey” – pesquisa na íntegra em inglês – que revela uma vantagem significativa em potencial de ganhos para profissionais que possuem a certificação (PMP)® - Certificação para Profissional de Gestão de  Projetos (PMP)®. De acordo com a pesquisa, os entrevistados que possuíam a certificação PMP relataram médias salariais mais altas do que aqueles que não possuíam a certificação PMP – 22% maior em média entre os 42 países pesquisados. A novidade desta edição foi a inclusão de informações salariais de cinco países que previamente não haviam sido contemplados, tais como: Indonésia, Paquistão, Filipinas, Portugal e Federação Russa.

A 11ª edição da pesquisa incorpora informações de mais de 32.000 profissionais de gestão de projetos em 42 países do mundo. A pesquisa bienal oferece uma visão abrangente sobre o valor das habilidades, experiências e certificações de gestão de projetos. Esta pesquisa é uma fonte reconhecida pelo mercado, possibilitando aos profissionais de gestão de projetos terem uma maior consciência do seu potencial de ganhos – e auxiliando empregadores, comitês de remuneração, departamentos de recursos humanos e recrutadores executivos a determinar melhor as faixas salariais.

“Para atender às crescentes necessidades da Economia do Projeto, há uma demanda acelerada por profissionais de gestão de projetos com habilidades e qualificações certas”, garante Sunil Prashara, presidente e CEO do PMI. "Essa crescente demanda e o interesse na utilização da Gestão de Projetos como uma habilidade central para todas as empresas, independentemente do setor, estão atraindo oportunidades de remuneração competitivas. Nossa Pesquisa Salarial é uma ferramenta crucial para organizações que buscam preencher cargos de gestão de projetos, bem como para indivíduos que competem para se qualificar para essas funções em todo o mundo."

Quase 3/4 dos participantes da pesquisa (72%) relatam que sua remuneração total, incluindo salário, bônus e outras formas de compensação, aumentou ao longo dos 12 meses anteriores à conclusão da pesquisa. Cerca de 1/4 (28%) reportou aumentos de pelo menos 5% durante esse período.

Quando convertido em dólares americanos, usando taxas normais de câmbio, a média salarial varia consideravelmente entre os profissionais de projeto de país para país. Os países onde os profissionais de projeto relatam os maiores salários médios são a Suíça (US$ 132.086,00), os EUA (US$ 116.000,00) e a Austrália (US$ 101.381,00). Semelhante às variações de salários médios, a taxa de aumento salarial varia extensivamente de país para país. No entanto, em praticamente todos os países incluídos na pesquisa, os salários aumentam quando os profissionais são encarregados de mais responsabilidade. O aumento mais dramático é visto nas Filipinas, onde o aumento médio salarial variou de US$ 17.247,00 (salário médio de um gerente de projeto I) para US$ 24.524,00 (salário médio de um gerente de projeto II) e US$ 36.167,00 (salário médio de gerente de projeto III). Os detentores de certificação PMP demonstram os maiores aumentos salariais nas Filipinas e na Indonésia – onde relataram um salário médio 80% superior ao daqueles que não possuem a certificação.

Sobre a Pesquisa

A 11ª edição do PMI Earning Power: Project Management Salary Survey baseou-se em recursos adicionais à décima edição. O Departamento de Pesquisa de Mercado do PMI continua a evoluir essa valiosa ferramenta para melhor atender à comunidade global de gestão de projetos. O relatório da 11ª edição é baseado em informações salariais autor referidas por mais de 32 mil profissionais de gestão de projetos. A metodologia de amostragem aleatória estratificada utilizada para este estudo resulta na capacidade de relatar dados significativos de compensação para 42 países. O relatório inclui oito das principais descrições/níveis profissionais no relatório dos dados. O PMI trabalhou com uma empresa de pesquisa terceirizada, bem como com um grupo voluntário de membros do PMI, para tornar essas descrições o mais significativas e reais possíveis. O uso dessas descrições de posições para cruzar os dados ao longo deste relatório torna essas informações úteis a todos, desde gerentes de projetos de nível básico até executivos seniores em gestão de projetos.  O relatório completo está disponível, em inglês, no link https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey.

 Ela também está disponível para download nesta página. 

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PMIRS abre inscrições para Prêmio Melhores do Ano 2020 Tue, 14 Jan 2020 15:17:16 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/479/?pmirs-abre-inscricoes-para-premio-melhores-do-ano-2020.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/479/?pmirs-abre-inscricoes-para-premio-melhores-do-ano-2020.html 1ª edição do Prêmio PMI-RS Melhores do Ano, o objetivo é promover ainda mais o reconhecimento dos profissionais e organizações que atuam na área de projetos no Estado do Rio Grande do Sul, valorizando a missão de disseminar as boas práticas na região. Há duas categorias: Projeto do Ano e PMO do Ano

Aproveite essa oportunidade e valorize seu Projeto ou PMO!

Acesse o site www.pmirs.org.br/melhoresdoano, saiba mais e inscreva-se!

A data final para a submissão foi prorrogada para 21 de fevereiro de 2020. ]]>
Curso Gestão de Projetos no Setor Público forma primeira turma Mon, 23 Dec 2019 17:12:16 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/478/?curso-gestao-de-projetos-no-setor-publico-forma-primeira-turma.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/478/?curso-gestao-de-projetos-no-setor-publico-forma-primeira-turma.html
A capacitação faz parte de uma trilha composta por cursos e seminários realizados ao longo de 2019 e que é objeto do termo de cooperação técnica assinado durante a cerimônia de encerramento. O objetivo da parceria é intensificar ações que contribuam para aumentar a adoção de boas práticas em gestão de projetos no Executivo.

O secretário de Governança e Gestão Estratégica, Claudio Gastal, destacou a importância da formação. “No setor público, muitas vezes fazemos mais o que é urgente, e não o que é importante. Esse curso representa o tempo de parar e pensar nos problemas dentro de um modelo mental diferenciado”, afirmou Gastal.

Para o diretor-geral do Escritório de Desenvolvimento de Projetos (EDP), Hiparcio Stoffel, que também é voluntário e diretor de Projetos Sociais do PMIRS, o pioneirismo desta primeira edição da capacitação se tornou ainda mais especial em razão da composição da turma. “Este é um grupo escolhido e indicado com muito cuidado dentre as dezenas de gestores dos projetos prioritários do Governo do Estado”, explicou Stoffel.

O presidente do PMIRS, Fernando Bartelle, que foi um dos instrutores do curso, qualificou a iniciativa como um processo de cocriação, que buscou intensamente abordar a gestão de projetos a partir das particularidades da atuação pública. “Os projetos na área pública têm impacto direto na sociedade. Se não fizermos algo para melhorar isso, estaremos errando”, disse Bartelle.

Além de Fernando Bartelle, os demais instrutores voluntários do curso foram:

Alex Rosa
Debora Selistre
Helen Klering
Jose Ignacio Jaeger Neto
Vinícius Piccini
Maurícius Medeiros



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A relação entre gerenciamento de projetos e solidariedade Wed, 18 Dec 2019 13:46:44 -0300 https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/477/?a-relacao-entre-gerenciamento-de-projetos-e-solidariedade.html https://pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/477/?a-relacao-entre-gerenciamento-de-projetos-e-solidariedade.html A união faz a força. Chavão? Não no PMI. Não no PMIRS. Como representantes de uma organização existente e atuante há 50 anos no mundo todo, por meio do trabalho voluntário, o Capítulo Rio Grande do Sul, através de seus voluntários, organizou um evento voltado ao compartilhamento de boas práticas que têm por fim um mundo melhor.

O evento Natal Solidário, que aconteceu na noite de 16 de dezembro, no Coworking do Global Tecnopuc, em Porto Alegre, reuniu pessoas para trocar ideias e conversar sobre temas alinhados ao bem estar social. E coletou, em troca do ingresso de cada participante, 1 kg de alimento. As doações serão entregues ao Cantinho da Vó Georgina, centro comunitário, localizado no bairro Glória, em Porto Alegre.

“O nosso compromisso como instituição é promover este tipo ação. O nosso ano foi muito desafiador, e nós agradecemos a equipe por proporcionar uma noite tão legal, com esta troca de conhecimento, e ainda ajudando”, destacou o presidente do PMIRS, Fernando Bartelle.

Bruna Lost Camacho, engenheira atuante em projetos de pesquisa e desenvolvimento para a indústria e empreendedora social para o acesso democrático à educação, palestrou sobre a desigualdade mundial. Para esta empreendedora social da Gedu (Gestão da Educação), que começou no mundo das startups, a distribuição das riquezas só poderia ser melhor feita com educação. A proposta da Gedu é possibilitar que os alunos que não tem acesso possam, através de um ambiente virtual de aprendizagem, alcançar uma alta performance.

“A gente consegue unir as pessoas através do esporte. Para quem passa fome, 1kg de alimento já é o suficiente para ajudar e todo mundo pode ajudar! A gente consegue trabalhar aspectos filosóficos com o que vai ser trabalhado no seu contexto. É a filosofia da prática”, compartilhou Luiz Bayard Martins dos Santos, Diretor Técnico da Federação Gaúcha de Judô e responsável pelo Projeto Social da Associação Fênix de Judô.

O tema “Alteridade estratégica: inovação a partir do olhar inclusivo”, proporcionou um especial encerramento para o evento. O palestrante foi Filipe Roloff, que trabalha há 7 anos da SAP com Gestão de Sucesso de Clientes, e foi eleito duas vezes um dos 50 líderes globais LGBT do futuro (pelo Financial Times, Outstanding List, 2017 e 2018), além de ter sido o ganhador do Brazil Excellence Award 2018, da maior ONG de diversidade do mundo, Out & Equal Advocates.

Filipe fez uma reflexão sobre o que são os privilégios e, consequentemente, a inclusão social. “Para pertencer a um grupo, algumas empresas obrigam a omitir quem a pessoa realmente é. Em outras, a diversidade não é um problema, mas é uma solução, permitindo um ambiente seguro para se trabalhar”. Ele deixou algumas lições e reflexões sobre as razões da diversidade gerar a inovação:

  1. Os ambientes organizacionais precisam permitir a diversidade;
  2. A estrutura social influencia na nossa cultura e isso deve ser trabalhado para mudar;
  3. O pensamento bilateral, entre o que é certo e o que é errado, nos prejudica em não levar todos na mesma direção;
  4. A coisa mais importante é se mover através do afeto;
  5. Buscar conhecer mais as pessoas, isso é alteridade e é muito maior do que a empatia.
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