É com imenso orgulho e gratidão que me dirijo a cada um de vocês, profissionais que, ao longo dos anos, têm dedicado seu tempo, energia e talento para fortalecer nossa comunidade e promover a excelência no gerenciamento de projetos no Rio Grande do Sul.

Nossa jornada coletiva é marcada pelo compromisso com o aprendizado contínuo, a troca de experiências e a construção de um Capítulo que reflete os valores de inclusão, ética, transparência e inovação. Como presidente eleito para liderar o PMIRS no biênio 2025/2026, sinto-me honrado por ter a oportunidade de dar continuidade a esse legado, trabalhando em parceria com cada um de vocês para construir um futuro ainda mais promissor para nossa comunidade.

Nos próximos dois anos, nosso foco será consolidar o PMIRS como um Capítulo eficiente e financeiramente sustentável, ampliando o impacto de nossas iniciativas e garantindo que cada filiado e voluntário tenha acesso a oportunidades que valorizem sua trajetória profissional e pessoal. Queremos expandir nossa base de membros, engajar novos talentos e intensificar ações que promovam habilidades de empregabilidade, preparando nossos filiados para um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo.

Além disso, pretendemos ampliar nossa atuação junto à gestão pública, oferecendo ferramentas e práticas que ajudem a construir projetos mais eficientes, transparentes e de impacto social. Acreditamos que o gerenciamento de projetos pode ser um agente transformador na administração pública, promovendo melhorias significativas para a sociedade como um todo.

Queremos também intensificar nosso diálogo com empresas, entidades de classe e instituições de ensino, fortalecendo as conexões entre o mercado e a nossa comunidade. Por meio de eventos, certificações, mentorias e projetos de impacto social, nosso objetivo é garantir que o PMIRS continue sendo um espaço de aprendizado, crescimento e troca de ideias.

Porém, nenhum desses objetivos seria possível sem a participação ativa e o entusiasmo de cada um de vocês. Convido todos a se unirem a essa jornada, trazendo suas ideias, contribuindo com suas habilidades e, acima de tudo, construindo conosco um Capítulo que seja motivo de orgulho para o Rio Grande do Sul e referência global em nossa área de atuação.

Agradeço profundamente pela confiança depositada em mim e reforço meu compromisso de liderar com responsabilidade, ouvindo e representando os interesses de nossa comunidade. Estou à disposição para juntos desenharmos um futuro de conquistas e impacto duradouro.

Vamos fazer do PMIRS um lugar onde cada voz seja ouvida, cada talento seja valorizado e cada projeto seja uma oportunidade de transformação.

Com gratidão e entusiasmo,

Márcio Santos
Presidente do PMI Rio Grande do Sul - Biênio 2025/2026

Dentre as decisões tomadas, destaca-se a programação para a emissão de pareceres sobre as contas do exercício de 2025 e o estabelecimento de um cronograma de reuniões conjuntas com o board do PMIRS. Estas ações têm como objetivo assegurar que as atividades da entidade estejam em conformidade com as normas legais, estatutárias e as melhores práticas de governança corporativa.

O Conselho Fiscal reafirmou seu compromisso em desempenhar um papel vital na gestão da entidade, como já demonstrado em 2024, especialmente no acompanhamento rigoroso do orçamento e na participação ativa na campanha de auxílio às vítimas das enchentes.

O Conselho reitera seu compromisso com a transparência e a responsabilidade na condução dos processos, sempre zelando pelos interesses da entidade e de seus associados.

Estou aqui para agradecer a confiança de todos vocês que permaneceram conosco por mais este ano. Apesar de todas as dificuldades e desafios que enfrentamos em razão da calamidade pública, o PMIRS se orgulha muito de suas realizações.

Distribuímos cerca de R$ 100.000,00 em doações, entre filiados, voluntários e entidades parceiras. Um esforço nunca visto antes em prol da reconstrução da nossa comunidade gaúcha pós-desastre, levando um pouco mais de conforto e esperança de dias melhores para a nossa sociedade.

O Projeto PMIRS EM AÇÃO foi o que viabilizou tudo isso. Por meio dele, conseguimos realizar muitos projetos e ações sensacionais para a arrecadação de fundos e doações, como, por exemplo:

• Superlive Solidária, que reuniu 12 especialistas em 12 horas de duração, com um conteúdo inigualável;
• Festival Workshops Solidários, que, em pouco mais de 40 dias, realizou 10 workshops com instrutores de alto calibre;
• GP com Elas, evento que reuniu o público feminino para promover a atuação de mulheres em posição de liderança no gerenciamento de projetos;
• E muitas outras ações realizadas nos meses seguintes com o objetivo de arrecadar fundos ou distribuir a arrecadação.

Já no segundo semestre, realizamos o principal evento do ano do Capítulo: o PMIRS Summit 2024. Neste ano, trouxemos um vasto conteúdo de excelência, com keynotes fantásticos, que realmente demonstraram o valor do gerenciamento de projetos em seus nichos de atuação. Este grande evento está em sua 3ª edição e começou no pós-pandemia, com absoluto sucesso e alta aceitação do público. Trata-se de um produto que veio para ficar na história do nosso Capítulo e que tenho muito orgulho de ter ajudado a desenhar e tirar do papel lá em 2022.

Além da satisfação com esses grandes feitos realizados neste ano, recebi a feliz notícia de que os projetos PMIRS EM AÇÃO e PMIRS SUMMIT 2024 são finalistas na premiação do PMI LATAM Excellence Awards, que ocorrerá em janeiro do próximo ano. Essa cerimônia reconhece a importância, o esforço e os resultados obtidos pelos projetos realizados em toda a América Latina em prol da comunidade.

Sou muito grato por ter passado este ano com tantas realizações no nosso capítulo. Mas tudo isso só foi possível porque tive, ao meu lado, líderes que foram capazes de superar adversidades e dificuldades pessoais para embarcarem comigo nessa jornada. Eles enfrentaram as barreiras impostas pelo momento e foram à luta. O resultado? Excepcional!
Essas pessoas foram fundamentais para o sucesso de todas as iniciativas realizadas.

Liderança sem time não se sustenta. Deixo registrado aqui, também, minha gratidão a todos os voluntários que compuseram os times de projetos deste ano. Nós somos uma engrenagem, e o coração do PMI é o voluntariado. Precisamos não só das lideranças, mas da força voluntária para transformar ideias em realidade.

Após 11 anos como filiado e voluntário no PMIRS, estou em meu último ano como Presidente e encerro minha caminhada no dia 31 de dezembro. Isso é importante para que haja novas lideranças dispostas a manter o Capítulo na vanguarda, fomentar a inovação e realizar, de fato, novas ideias. Assim como fiz no passado, quando meus times e eu criamos eventos como PMDay, Portas Abertas PMIRS, Semana da Transformação GP, o próprio PMIRS Summit, Academia de Lideranças, PMIRS Talks (voltado para carreiras), Papo de Projeto e vários outros projetos premiados pelo Capítulo por seus resultados. O PMDay, por exemplo, completou 10 anos de existência desde a primeira edição, em 2014. Já o Portas Abertas completou 5 anos e é um dos eventos que mais atrai filiados e voluntários para o Capítulo.

Falando em reconhecimento, fico feliz em dizer que, nesta trajetória como voluntário, conquistei 13 premiações pelo PMI Rio Grande do Sul (entre projetos, programas e papéis desempenhados), 2 premiações no PMI LATAM Excellence Awards e 1 premiação do PMI Global, com uma nova ideia no campo de gestão de pessoas.

O ápice dessa jornada foi levar o PMIRS a estar entre os 7 melhores capítulos do mundo, em um reconhecimento do PMI Global, realizado em Las Vegas, nos Estados Unidos, em 2022. Isso reforça nosso compromisso de fazer sempre o melhor para nossa comunidade, trazendo inovação e mantendo uma gestão sólida que atravessa gerações.

Bem, sei que me alonguei um pouco neste texto, mas quero desejar uma ótima gestão à nova diretoria executiva que assume agora neste ano novo. Várias dessas lideranças que estarão à frente do Capítulo trabalharam comigo, lado a lado, em várias iniciativas citadas. Tenho certeza de que o PMIRS estará em ótimas mãos e que farão o melhor possível para nossa comunidade de profissionais de projetos.

Um forte abraço a todos, e nos vemos em algum encontro por aí.

 Alex Rosa
Presidente do PMIRS
Gestão 2021 a 2024

Capítulo realizou importante projeto em solidariedade aos atingidos pelas cheias

Após cenário catastrófico decorrente das chuvas no estado, o PMIRS iniciou a campanha Juntos Podemos Mais, derivada do projeto PMIRS Em Ação. A partir desta iniciativa, uma série de ações foram realizadas, algumas em parceria com outros profissionais de projetos de renome nacional e internacional, com o objetivo de somar forças para reconstruir o Rio Grande do Sul. O segundo semestre do ano foi, então, marcado por eventos relevantes e solidários, como a Superlive Solidária e o Festival de Workshops Solidários.

Além desses, foram realizadas ações como o Mapeamento Situacional para compreender as principais dificuldades enfrentadas por filiados e voluntários do Capítulo, captações de doações em dinheiro (Pix oficial PMIRS e PMI Global), GP Com Elas Solidário e a Criação do Comitê Gestor de Doações.

Ao todo, foram arrecadados quase R$ 100 mil reais na campanha Juntos Podemos Mais, que rodou o Brasil e a América Latina.  O valor foi integralmente destinado para atender voluntários filiados e ONGs parceiras, sendo elas: madre Assunta, Grupo Marias, Wimbelemdom, Centro Medianeira, SEMEARHIS, SEDUC/RS com a doação de 200 mochilas e Escola Nossa Senhora da Glória com a doação de móvel em granito.


Grandes eventos reuniram a comunidade de projetos na Região Metropolitana e no interior do estado

Somando o número de profissionais que passaram pelo Instituto Caldeira nos dias 5 e 6 de outubro, o Capítulo reuniu mais de 300 participantes de diferentes áreas na terceira edição do PMIRS Summit. O evento, que tem se tornado tradição do Capítulo, trouxe assuntos relevantes para a área em uma programação composta por workshops, palestras e paineis.

O PMIRS ampliou sua relevância no estado por meio da retomada da realização dos seminários nas regiões Norte e Serra. Os encontros proporcionaram mais conhecimento, conexão com as comunidades locais, bem como reafirmaram o compromisso do Capítulo com o desenvolvimento e formação de lideranças. Em agosto, o PMIRS reuniu profissionais interessados em gestão de projetos na cidade de Caxias do Sul, para o 16˚ Seminário de Gestão, Projetos e Liderança da Serra Gaúcha. Em novembro, foi a vez de Passo Fundo reunir profissionais de projetos e de diversas áreas para o IV Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Branch Norte Gaúcho.


Alex Rosa se despede da presidência do PMIRS e assume a coordenação do processo eleitoral do Capítulo

Alex está à frente do PMIRS desde 2021 e liderou a comunidade rumo a reconhecimentos globais, como: ficou entre os 7 melhores capítulos do ano na categoria 2 do PMI Global Chapter Awards em 2022, foi atração no atração no PMI Global Summit 2022 e recebeu os selos 1000 Club Member 2021 Chapter Guess Pass e 500 Club Member 2022 Chapter Guess Pass.

“Como filiado e voluntário há 11 anos, já tive a oportunidade de passar por diversos papeis de gestão, mas ocupar a presidência tem sido uma experiência verdadeiramente transformadora, tanto como profissional quanto como pessoa. O PMIRS é mais do que um capítulo, é uma força coletiva que faz a diferença na vida de quem se envolve com ele”, declarou o presidente.

Após quatro anos, Alex Rosa passará o bastão da presidência para o novo presidente eleito, Márcio Santos, e assumirá o papel de Presidente Anterior Imediato. Alex pretende garantir a transição de gestão, apoiar nas estratégias da nova Diretoria Executiva, bem como liderar a coordenação do processo eleitoral do PMIRS. “Agradeço profundamente o apoio da comunidade de projetos e, principalmente, a parceria dos voluntários que formaram este time tão dedicado. Vocês são profissionais incríveis, com quem tive o prazer de trabalhar. As grandes conquistas dos últimos biênios são fruto do nosso time”, complementou Alex.

  Márcio Santos - Presidente do PMIRS
Márcio Santos é administrador formado pela UNISINOS com MBA em Gerenciamento de Projetos pela UNISINOS, certificado em Scrum Foundation Professional Certificate - SFPC. Gerente de Projetos, com a carreira desenvolvida na área da Administração, com experiência em Gestão de Processos, Gerenciamento de Projetos em instituições de ensino, e em empresas voltadas para a indústria e comércio. É filiado e voluntário no PMIRS desde 2017, onde atuou como Coordenador de Impacto Social (2019), Diretor Next-gen (2020), Diretor de Filiação & Voluntariado (2021),  VP de Relações Institucionais e Expansão (2022-2023) e VP de Filiação & Voluntariado (2023-2024).

 Bernardo Zurli - Vice-Presidente de Governança e Finança
Engenheiro Civil, com PMP®, PMO-CP™, MBA em Gestão de Projetos, MBA em Liderança e Estratégia, Bernardo Zurli também é Professor MBA em Gestão de Projetos e Disciplined Agile Scrum Master. Possui mais de 14 anos como especialista em Gerenciamento de Projetos/Programas/portfólios nas áreas de Engenharia, Infraestrutura, Saúde e Tecnologia. Iniciou no PMIRS em 2018, como Analista de Projetos na área de Impacto Social, foi Gerente de Projetos do programa Transformação GP, atuou como Coordenador e depois Diretor da área Next-gen. Nos últimos dois anos, Bernardo esteve à frente da área de Desenvolvimento Profissional como VP.

 Alexandre Marinho da Silveira - Vice-Presidente de Relações Institucionais e Expansão 
Graduado em Ciência da Computação (UPF), com MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV), Alexandre Marinho da Silveira também possui certificações TKP e PKS. Atua como Coordenador do Núcleo de Projetos de TI na Prefeitura de Passo Fundo desde 2021, onde também foi Coordenador da Comissão de Implantação da LGPD. No PMIRS Branch Norte Gaúcho, é voluntário desde 2017, tendo gerenciado diversos eventos relevantes como PMDays e Seminários, e ocupado posições de coordenação em Voluntariado e Comunicação. Desde maio de 2022 é Diretor do Branch, onde atuará na posição até o final deste ano.

1. Planejar sua semana - Crie cronogramas completos, ajustados às suas prioridades e disponibilidade em poucos minutos.
2. Priorizar tarefas - De forma instantânea, a IA permite que você organize grandes projetos em atividades menores, para gerenciá-los de forma prática e eficiente.
3. Simplificar atividades desmotivadoras - Aborde atividades complexas de maneira objetiva e obtenha sugestões personalizadas para manter o foco durante o processo. Com o suporte da IA, você executa técnicas que ajudam a combater a procrastinação.

Gestão do tempo e produtividade com o uso da IA será tema de workshop previsto para dezembro

A partir do dia 9 de dezembro, profissionais de projetos que desejam aprender como utilizar a Inteligência Artificial para gerenciar tempo e aumentar a produtividade poderão participar do workshop “Gestão do Tempo e Produtividade com a IA”. O workshop está disponível em dois módulos: Standard e Advanced.

O facilitador do workshop, Alex Rosa, vai compartilhar sobre como potencializar resultados com rapidez e eficácia através da combinação de práticas consagradas de gestão do tempo e ferramentas inteligentes. Confira a agenda abaixo e clique aqui para realizar a sua inscrição.

Módulo STANDARD
07 e 08 de janeiro, das 19h às 22h

[Módulo ADVANCED]*
13 de janeiro, das 19h às 22h

*O pré-requisito para compra do Módulo Advanced é ter adquirido o Módulo Standard. A participação nos dois módulos fornecerá o total máximo de 9 PDUs ao participante.