O Pint of Project, promovido pelo PMI Rio Grande do Sul, chega à sua quarta edição em um ambiente descontraído de um pub, ideal para discussões envolventes e trocas de experiências. Este evento se dedicará ao tema Ferramentas e boas práticas na gestão de projetos, oferecendo uma série de pitches dinâmicos, de 5 a 10 minutos, seguidos por um período interativo de 5 minutos para diálogo direto com os palestrantes. Os participantes terão a chance de se atualizar sobre as metodologias mais recentes, além de explorar estudos de caso e exemplos práticos de sucesso. Prepare-se para amplas oportunidades de networking. Participe deste Pint of Project e adquira insights que podem ser imediatamente aplicados em seu trabalho diário, impulsionando o sucesso de seus projetos!
Quando: 16 de abril de 2025 - quarta-feira 18h30min
Recepção/ Networking: 18:30
Horário: 19h30 às 21h30Local: Irmãos Ferraro Garden
Ingressos devem ser adquiridos com antecedência. Para mais informações acesse o link.
O Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança (CBGPL) é uma iniciativa da integração dos capítulos (IN) do Project Management Institute (PMI) no Brasil. A cada ano o evento ocorre em uma cidade diferente.
Em 2025, ele acontecerá em Fortaleza, Ceará, que sediará o CBGPL pela 2ª vez.
Conflitos fazem parte de qualquer ambiente de trabalho — mas a forma como lidamos com eles faz toda a diferença. Neste curso online, você vai aprender a transformar conflitos em oportunidades de conexão, crescimento e transformação, a partir da abordagem da Comunicação Não Violenta (CNV).
✅ Descubra ferramentas práticas para promover diálogos construtivos
✅ Aprimore sua escuta genuína e fortaleça relações de confiança
✅ Desenvolva habilidades essenciais para líderes, facilitadores e profissionais que buscam uma comunicação mais empática e efetiva
Facilitador: Edson Moreira - Head de Operações na FWK,
Aberto a toda a Comunidade e gratuito para filiados do PMI Rio Grande do Sul.
Realização e parceria dos capítulos: PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), PMI Amazônia (PMI-AM), PMI Ceará (PMI-CE), PMI Distrito Federal (PMI-DF) e PMI Pernambuco (PMI-PE).
Este workshop propõe uma reflexão prática sobre como a Inteligência Emocional pode fortalecer a atuação do gerente de projetos na formação de equipes mais engajadas e produtivas. Serão abordados os principais componentes da Inteligência Emocional, seus impactos nos ambientes de trabalho e o papel do líder na construção de relações interpessoais mais saudáveis. A atividade também discutirá como essas competências contribuem para a melhoria dos resultados dos projetos.
Palestrante: Maria Paula da Silva Casaroli
Aberto a toda a Comunidade e gratuito para filiados do PMI Rio Grande do Sul.
Realização e parceria dos capítulos: PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), PMI Amazônia (PMI-AM), PMI Ceará (PMI-CE), PMI Distrito Federal (PMI-DF) e PMI Pernambuco (PMI-PE).
Quer entender como o Kanban pode funcionar na gestão de projetos, e ainda aplicar os conceitos na prática?
Neste curso, você vai aprender o sistema Kanban de forma objetiva e prática. Após o conteúdo teórico, teremos uma dinâmica em grupo para aplicar os conhecimentos. Ao final, você estará preparado para usar o Kanban no seu dia a dia – tanto profissional quanto pessoal.
👩💻 Palestrante: Ingrid Souza
Gestora de Projetos de TI na Beyond Gravity Portugal, com experiência em cadeias de suprimento, indústria automotiva e do petróleo. Atualmente atua com gestão ágil e híbrida em projetos da indústria aeroespacial. Doutoranda em Engenharia Industrial e de Sistemas pela Universidade do Minho.
Aberto a toda a Comunidade e gratuito para filiados do PMI Rio Grande do Sul.
Realização e parceria dos capítulos: PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), PMI Amazônia (PMI-AM), PMI Ceará (PMI-CE), PMI Distrito Federal (PMI-DF) e PMI Pernambuco (PMI-PE).
Palestrante: Acilio Marinello
Realização e parceria dos capítulos: PMI Rio Grande do Sul (PMI-RS), PMI Amazônia (PMI-AM), PMI Ceará (PMI-CE), PMI Distrito Federal (PMI-DF) e PMI Pernambuco (PMI-PE).
Neste webinar, você vai conhecer os fundamentos do LPM, com foco em temas como Value Stream, Lean Budget e a transição de organizações orientadas a projetos para organizações orientadas a produtos. A proposta é apresentar uma abordagem mais enxuta e adaptada às necessidades de empresas ágeis que desejam entregar resultados concretos e sustentáveis.
Além da base teórica, o conteúdo será enriquecido com exemplos práticos e casos reais, incluindo a experiência da adoção de LPM em um cliente, com seus desafios e conquistas.
a. Workshop Design Estratégico ESG & Sustainability Project Management, com Felipe Borges: para mais informações e Inscrições acesse a página exclusiva AQUI
b. Workshop Tendências em Gestão e os impactos de IA, com Dairton Bassi: para mais informações e inscrições acesse a página exclusiva AQUI
Participe!