O podcast do PMIRS!

Todo mês, através de um novo episódio e da
participação de especialistas e profissionais atuantes em diversas áreas, discutirremos temas variados sobre gerenciamento de projetos.   

Escute abaixo ou acesse todos os episódios no nosso canal no Spotify, Apple, Deezer ou Google podcast!


Confira o 8º episódio do Projcast e saiba como o PMI pode te ajudar a se tornar um Gerente de Projetos e como aplicar o PMBOK na prática. Descubra, também, as diferenças entre Scrum Master, Product Owner e Gerente de Projetos. Falamos de caminhos, habilidades e canais de informação para o Gerente de Projetos.


Com apresentação de Fábio Moreira e a participação dos gerentes de projetos Rafael Marchesan, do Grupo UOL Compasso e Helen Klering, das Empresas Randon SA. Representando PMIRS, Rodrigo Paines.

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Como o PMIRS se tornou essa referência em gerenciamento de projetos? Quais foram as novas iniciativas, novos desafios? Qual a relevância do Capítulo para as pessoas e para a comunidade?

Neste segundo episódio falamos a respeito das novas iniciativas com projetos sociais, o desenvolvimento do setor público e a importância do capítulo na trajetória pessoal e profissional dos nossos convidados.

Recebemos todos os ex-presidentes desde a fundação do Capítulo para nos contar belas histórias a respeito dessa trajetória. São muitos fatos engraçados, conquistas e principalmente lições aprendidas que nos contam o passado, mas, principalmente, nos preparam para o futuro!

Estiveram conosco Mauro Sotille - Presidente nas gestões 2001/2002, 2003/2004 e CEO na PMTECH (https://cutt.ly/Okqybjc), Marco Kappel Ribeiro - Presidente nas gestões 2005/2006, 2007/2008 e Docente em cursos de MBA em Gestão de Projetos (https://cutt.ly/4kqymGb), Kelly Oliveira - Presidente nas gestões 2009/2010, 2011/2012 e Gerente de Projetos na ThoughtWorks (https://cutt.ly/PkqyUpo), André Voltolini - Presidente na gestão 2013/2014 e Head de vendas da Totvs no RS (https://cutt.ly/HkqyS3Y), Thiago Regal - Presidente na gestão 2015/2016 e Cloud and AI Senior Project Manager na Microsoft (https://cutt.ly/NkqyZDB), Fábio Giordani - Presidente na gestão 2017/2018 e Gerente de Suporte Técnico da Dell Brasil (https://cutt.ly/OkqyBvi) e Fernando Bartelle – Presidente na gestão 2019/2020 e Diretor de Execução de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do RS (https://cutt.ly/Wkqy2zP).

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Afinal, como nasceu o PMIRS? Quais foram os primeiros passos, desafios, conquistas?

Neste primeiro episódio falamos a respeito da fundação do Capítulo, como se deu a expansão com a criação dos branches, o caminho para a premiação Chapter of the Year e a construção das parcerias com universidades.

Recebemos todos os ex-presidentes desde a fundação do Capítulo para nos contar belas histórias a respeito dessa trajetória. São muitos fatos engraçados , conquistas e principalmente lições aprendidas que nos contam o passado, mas, principalmente, nos preparam para o futuro!

Estiveram conosco Mauro Sotille - Presidente nas gestões 2001/2002, 2003/2004 e CEO na PMTECH (https://cutt.ly/Okqybjc), Marco Kappel Ribeiro - Presidente nas gestões 2005/2006, 2007/2008 e Docente em cursos de MBA em Gestão de Projetos (https://cutt.ly/4kqymGb), Kelly Oliveira - Presidente nas gestões 2009/2010, 2011/2012 e Gerente de Projetos na ThoughtWorks (https://cutt.ly/PkqyUpo), André Voltolini - Presidente na gestão 2013/2014 e Head de vendas da Totvs no RS (https://cutt.ly/HkqyS3Y), Thiago Regal - Presidente na gestão 2015/2016 e Cloud and AI Senior Project Manager na Microsoft (https://cutt.ly/NkqyZDB), Fábio Giordani - Presidente na gestão 2017/2018 e Gerente de Suporte Técnico da Dell Brasil (https://cutt.ly/OkqyBvi) e Fernando Bartelle – Presidente na gestão 2019/2020 e Diretor de Execução de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do RS (https://cutt.ly/Wkqy2zP).

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Nosso sistema está preparado para tornar a administração pública tão eficiente quanto a administração privada? As duas formas de se gerenciar são as mesmas? Existem requisitos conflitantes ou modelos diferentes? Qual a preparação necessária para o gerente de projetos e gestor de governança lidarem com esse cenário? Para tratar desses assuntos recebemos: Claudio Leite Gastal - Secretário de Planejamento, Governança e Gestão do Governo do Rio Grande do Sul, Hiparcio Stoffel - Diretor Geral do Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do Rio Grande do Sul e Diretor de Projetos Públicos do PMIRS, e Kellen Francisco - Líder PMO na implantação de SAP S/4HANA na EMBRAPA e Diretora Adjunta de Projetos Sociais no PMIDF.  

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Neste episódio recebemos Giovana D'Alascio - Gerente de projetos na Lojas Renner SA e VP de Voluntariado do PMIRS , Carla Krieger - Agile Coach no Digital Hub - Globo, DA Champion do PMIRJ Chapter e especialista em Transformação Cultural Sistêmica, e Juliana Grazziotin - Engenheira Ambiental e cursando MBA em Gerenciamento de Projetos na Universidade de Passo Fundo.  O tema central desta conversa foi uma reflexão a respeito do mercado de projetos atual versus as metodologias existentes. Acesse o episódio e acompanhe a opinião e dicas de nossos convidados!.

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Nesta conversa Fernando Oliveira - Vice Presidente de programas da Embraer contou para o PMI RS a história do projeto Embraer E2, considerado pelo PMI Global como o projeto do ano em 2019. Esse projeto bateu recordes do segmento, sendo considerado o primeiro voo mais completo da indústria da aviação civil, além de ter sido desenvolvido em tempo recorde, se tornando um bechmark do segmento. O projeto E2 não se trata apenas do desenvolvimento de uma aeronave, mas de toda a cadeia de manutenção, reparo e operação da aeronave, sendo um dos produtos mais complexos empreendidos pela humanidade atualmente. Tudo isso culminou nessa premiação do PMI Global como projeto do ano em 2019. E como a Embraer conseguiu isso? Ouça esse episódio e descubra os detalhes dessa história de sucesso.

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O segundo episódio provoca o debate “Afinal, o que é Economia de Projetos?”. O conceito reflete um novo posicionamento do PMI, onde pessoas, com as habilidades e capacidades necessárias, conseguem transformar ideias em realidade. Nela, organizações entregam valor às partes interessadas através de projetos de sucesso, entrega de produtos, e alinhamento com cadeias de valor. Para apresentar suas visões e dar sua contribuição ao tema: Ricardo Triana, PMP e PMI Fellow, Diretor Executivo para América Latina do PMI, Mariela Aranda, vice- presidente de Desenvolvimento Profissional no PMIRS e William Meller, Gerente de Portfolio de TI na Dell e voluntário da iniciativa Nex-Gen professionals do PMI Global.

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No primeiro episódio discutimos sobre o relatório PMI - Pulse of the Profession 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future - Focused Culture. Para falar deste tema trouxemos uma equipe de peso: Fernando Bartelle - atual presidente do PMIRS e Diretor de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Estado do Rio Grande do Sul, Kelly Oliveira - Gerente de Projetos da Secretaria de Planejamento da Prefeitura de Porto Alegre e Janine Scherer - Engenheira Química e Estudante de MBA em Gestão de Projetos.

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