O podcast do PMIRS!

Todo mês, através de um novo episódio e da
participação de especialistas e profissionais atuantes em diversas áreas, discutirremos temas variados sobre gerenciamento de projetos.   

Escute abaixo ou acesse todos os episódios no nosso canal no Spotify, Apple, Deezer ou Google podcast!


Carreira de Gerente de Projetos: o dia a dia de um profissional da área contado como você talvez nunca tenha ouvido.

Neste episódio, Carlo Turk teve um bate-papo com Fábio Moreira a respeito do dia a dia do Gerente de Projetos. Afinal, o que o Gerente de Projetos faz na prática? Qual a sua missão? E como ele faz para atingir os objetivos da sua função?

Vem com a gente! E caso não tenha escutado os episódios anteriores, escuta esse aqui e já clica nos demais para não ficar por fora dos assuntos relevantes do mundo do gerenciamento de projetos!


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Confira o 8º episódio do Projcast e saiba como o PMI pode te ajudar a se tornar um Gerente de Projetos e como aplicar o PMBOK na prática. Descubra, também, as diferenças entre Scrum Master, Product Owner e Gerente de Projetos. Falamos de caminhos, habilidades e canais de informação para o Gerente de Projetos.


Com apresentação de Fábio Moreira e a participação dos gerentes de projetos Rafael Marchesan, do Grupo UOL Compasso e Helen Klering, das Empresas Randon SA. Representando PMIRS, Rodrigo Paines.

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Como o PMIRS se tornou essa referência em gerenciamento de projetos? Quais foram as novas iniciativas, novos desafios? Qual a relevância do Capítulo para as pessoas e para a comunidade?

Neste segundo episódio falamos a respeito das novas iniciativas com projetos sociais, o desenvolvimento do setor público e a importância do capítulo na trajetória pessoal e profissional dos nossos convidados.

Recebemos todos os ex-presidentes desde a fundação do Capítulo para nos contar belas histórias a respeito dessa trajetória. São muitos fatos engraçados, conquistas e principalmente lições aprendidas que nos contam o passado, mas, principalmente, nos preparam para o futuro!

Estiveram conosco Mauro Sotille - Presidente nas gestões 2001/2002, 2003/2004 e CEO na PMTECH (https://cutt.ly/Okqybjc), Marco Kappel Ribeiro - Presidente nas gestões 2005/2006, 2007/2008 e Docente em cursos de MBA em Gestão de Projetos (https://cutt.ly/4kqymGb), Kelly Oliveira - Presidente nas gestões 2009/2010, 2011/2012 e Gerente de Projetos na ThoughtWorks (https://cutt.ly/PkqyUpo), André Voltolini - Presidente na gestão 2013/2014 e Head de vendas da Totvs no RS (https://cutt.ly/HkqyS3Y), Thiago Regal - Presidente na gestão 2015/2016 e Cloud and AI Senior Project Manager na Microsoft (https://cutt.ly/NkqyZDB), Fábio Giordani - Presidente na gestão 2017/2018 e Gerente de Suporte Técnico da Dell Brasil (https://cutt.ly/OkqyBvi) e Fernando Bartelle – Presidente na gestão 2019/2020 e Diretor de Execução de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do RS (https://cutt.ly/Wkqy2zP).

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Afinal, como nasceu o PMIRS? Quais foram os primeiros passos, desafios, conquistas?

Neste primeiro episódio falamos a respeito da fundação do Capítulo, como se deu a expansão com a criação dos branches, o caminho para a premiação Chapter of the Year e a construção das parcerias com universidades.

Recebemos todos os ex-presidentes desde a fundação do Capítulo para nos contar belas histórias a respeito dessa trajetória. São muitos fatos engraçados , conquistas e principalmente lições aprendidas que nos contam o passado, mas, principalmente, nos preparam para o futuro!

Estiveram conosco Mauro Sotille - Presidente nas gestões 2001/2002, 2003/2004 e CEO na PMTECH (https://cutt.ly/Okqybjc), Marco Kappel Ribeiro - Presidente nas gestões 2005/2006, 2007/2008 e Docente em cursos de MBA em Gestão de Projetos (https://cutt.ly/4kqymGb), Kelly Oliveira - Presidente nas gestões 2009/2010, 2011/2012 e Gerente de Projetos na ThoughtWorks (https://cutt.ly/PkqyUpo), André Voltolini - Presidente na gestão 2013/2014 e Head de vendas da Totvs no RS (https://cutt.ly/HkqyS3Y), Thiago Regal - Presidente na gestão 2015/2016 e Cloud and AI Senior Project Manager na Microsoft (https://cutt.ly/NkqyZDB), Fábio Giordani - Presidente na gestão 2017/2018 e Gerente de Suporte Técnico da Dell Brasil (https://cutt.ly/OkqyBvi) e Fernando Bartelle – Presidente na gestão 2019/2020 e Diretor de Execução de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do RS (https://cutt.ly/Wkqy2zP).

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Nosso sistema está preparado para tornar a administração pública tão eficiente quanto a administração privada? As duas formas de se gerenciar são as mesmas? Existem requisitos conflitantes ou modelos diferentes? Qual a preparação necessária para o gerente de projetos e gestor de governança lidarem com esse cenário? Para tratar desses assuntos recebemos: Claudio Leite Gastal - Secretário de Planejamento, Governança e Gestão do Governo do Rio Grande do Sul, Hiparcio Stoffel - Diretor Geral do Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do Rio Grande do Sul e Diretor de Projetos Públicos do PMIRS, e Kellen Francisco - Líder PMO na implantação de SAP S/4HANA na EMBRAPA e Diretora Adjunta de Projetos Sociais no PMIDF.  

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Neste episódio recebemos Giovana D'Alascio - Gerente de projetos na Lojas Renner SA e VP de Voluntariado do PMIRS , Carla Krieger - Agile Coach no Digital Hub - Globo, DA Champion do PMIRJ Chapter e especialista em Transformação Cultural Sistêmica, e Juliana Grazziotin - Engenheira Ambiental e cursando MBA em Gerenciamento de Projetos na Universidade de Passo Fundo.  O tema central desta conversa foi uma reflexão a respeito do mercado de projetos atual versus as metodologias existentes. Acesse o episódio e acompanhe a opinião e dicas de nossos convidados!.

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Nesta conversa Fernando Oliveira - Vice Presidente de programas da Embraer contou para o PMI RS a história do projeto Embraer E2, considerado pelo PMI Global como o projeto do ano em 2019. Esse projeto bateu recordes do segmento, sendo considerado o primeiro voo mais completo da indústria da aviação civil, além de ter sido desenvolvido em tempo recorde, se tornando um bechmark do segmento. O projeto E2 não se trata apenas do desenvolvimento de uma aeronave, mas de toda a cadeia de manutenção, reparo e operação da aeronave, sendo um dos produtos mais complexos empreendidos pela humanidade atualmente. Tudo isso culminou nessa premiação do PMI Global como projeto do ano em 2019. E como a Embraer conseguiu isso? Ouça esse episódio e descubra os detalhes dessa história de sucesso.

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O segundo episódio provoca o debate “Afinal, o que é Economia de Projetos?”. O conceito reflete um novo posicionamento do PMI, onde pessoas, com as habilidades e capacidades necessárias, conseguem transformar ideias em realidade. Nela, organizações entregam valor às partes interessadas através de projetos de sucesso, entrega de produtos, e alinhamento com cadeias de valor. Para apresentar suas visões e dar sua contribuição ao tema: Ricardo Triana, PMP e PMI Fellow, Diretor Executivo para América Latina do PMI, Mariela Aranda, vice- presidente de Desenvolvimento Profissional no PMIRS e William Meller, Gerente de Portfolio de TI na Dell e voluntário da iniciativa Nex-Gen professionals do PMI Global.

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No primeiro episódio discutimos sobre o relatório PMI - Pulse of the Profession 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future - Focused Culture. Para falar deste tema trouxemos uma equipe de peso: Fernando Bartelle - atual presidente do PMIRS e Diretor de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Estado do Rio Grande do Sul, Kelly Oliveira - Gerente de Projetos da Secretaria de Planejamento da Prefeitura de Porto Alegre e Janine Scherer - Engenheira Química e Estudante de MBA em Gestão de Projetos.

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