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A Certificação PMP® comprova que seus líderes de projeto dominam um conjunto de competências orientadas para o futuro, incluindo uma abordagem ágil, preditiva e híbrida. 

Nesta edição do PMI in Portuñol, Mauro Sotille dará dicas, abordará os erros frequentes e fatores influenciadores do exame PMP que vão te ajudar a prestar o exame com mais confiança.

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De 08 a 13 de novembro acontece a Semana da Transformação GP. 
Serão mais de 90 horas de conteúdos sobre gerenciamento de projetos.

• Conteúdos com muita interação e prática
• Horários diversos
• Instrutores qualificados e atuantes no mercado
• Os participantes de cada oficina receberão materiais para utilizar no seu dia a dia, seja no ambiente de trabalho ou estudos. 

Período: de 08 a 13/11/2021
Horarios: 
Das 11h às 13h e das 19h às 21h
Sábado das 9h às 11h30

Evento totalmente online e ao vivo
Cada oficina vale 2 PDUs.
Vagas limitadas! Participe. 

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Com a pandemia, empresas, profissionais e praticantes de abordagens ágeis e de design tiveram que repensar seus processos para o ambiente digital. Muitos workshops e oficinas remotas passaram a ser realizados nesse formato. E, agora, com a retomada de algumas empresas para um modelo híbrido de trabalho, surge a necessidade de uma nova adaptação.

A facilitação, que antes da pandemia já era adotada por muitas empresas na condução destes trabalhos agora torna-se essencial nos novos formatos, mas com isso surgiram novos desafios.

• Quais foram ou têm sido os principais desafios e oportunidades?
• Qual o papel do facilitador e como esses trabalhos têm sido conduzidos?
• Por que empresas precisam investir cada vez mais nesses facilitadores e na instrumentalização para o uso dessas abordagens?
• Quais ferramentas colaborativas são utilizadas nessas práticas?

Estas serão as perguntas que pretendemos responder neste webinar. Inscreva-se!

Vale 1,5 PDUs

Instrutor: Luciana Hahn

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Neste episódio do Changemakers Initiative, estamos em busca dos agentes de mudança do Varejo/Manufatura, Agronegócio e Saúde/Farmacêutica.

Serão abordados temas como:

• Tecnologia aplicada na Produção Agrícola
• Sustentabilidade no Agronegócio
• Transformação Digital em Varejo
• Manufatura Inteligente: indústria 4.0
• Digital Helth - jornada do Paciente
• Transformação Digital no Setor Farmacêutico
• E muito mais...

18/11 - 19h às 22h
19/11 - 19h às 22h30
20/11 - 10h às 14h20

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Participe desta aula-bônus do Programa de Desenvolvimento Next-Gen 2021, quando serão apresentados os princípios fundamentasi do BPM. 

A arte e a ciência de analisar, monitorar e gerenciar a maneira pela qual um trabalho pe realizado nas organizações.

Benefícios da gestão de processos:

• Garantir resultados consistentes
• Aproveitar as oportunidades de melhorias
• Agregar mais valor à organização e aos clientes

Instrutor: Fernando Mendonça


Realização: PMI-CE, PMI-DF, PMI Paraíba e PMIRS
Apoio: PMI Bahia, PMI Espírito Santo, PMI Goiás, PMI Pernambuco, PMI Rio de Janeiro e PMI Sergipe

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Nos dias 24 e 25 de novembro, Capítulos do PMI no Brasil realizarão um evento sobre como o gerenciamento de projetos está transformando a Administração Pública. O evento acontecerá na modalidade online, via Airmeet, possibilitando a participação GRATUITA de servidores públicos de diferentes regiões. 

Um processo de transformação não pode ser entendido como algo estanque e imutável, a história já nos demonstrou que a transformação da Administração Pública não é algo que se desenhe, decrete e execute. E muito menos é algo de definitivo.

Sabemos que a verdadeira transformação, que garante a capacidade para responder às necessidades do país, é uma dinâmica permanente de repensar a forma de conceber, implementar e renovar as políticas e os serviços públicos para que sejam adequados às necessidades e aos desafios e que com certeza perpassam por projetos, muitos projetos.....

O objetivo do evento é disseminar boas práticas de gerenciamento de projetos para que os participantes possam alcançar melhores resultados e assim melhorar a qualidade dos serviços prestados pela Administração Pública. Esse ano estamos trazendo para o evento uma grande responsabilidade que é chegar com essa visão e capacitação nos municípios.

Pessoas, estruturas, processos e, sobretudo, o conhecimento devem ser articulados para que todos de fato respondam adequadamente às aspirações da Administração Pública e da Sociedade, seja no que se refere à eficiência /eficácia de processos administrativos, seja na melhoria da prestação de serviços públicos, das condições para exercício do controle social e da participação popular.

24/11 - das 14 às 18h 
25/11 - das 09 às 12h

Inscreva-se!

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Inicie sua jornada ágil com o Diciplined Agile e amplie o ágil além de uma única abordagem. O Disciplined Agile oferece um caminho mais inteligente.

Por isso, nesta edição do PMI in Portuñol será voltada totalmente para este assunto, para esclarecer dúvidas sobre DA e suas certificações.

Participe, pois durante o evento teremos algumas promoções surpresas

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PMDay - GERENCIAMENTO DE PROJETOS INOVADORES NA ÁREA DA SAÚDE

Objetivo: O foco desta edição é apresentar o gerenciamento de projetos inovadores na área da saúde. Neste PMDay trazemos três palestrantes que vão nos conduzir por esta jornada com a apresentação de cases de sucesso que englobam o papel do PMO no desenvolvimento de projetos em um ambiente atípico, a experiência da implementação de um centro de treinamento de cirurgia robótica, além dos desafios para decolar projetos transformadores na área da saúde.

Público-alvo:  Todo o ecossistema de gestão de projetos, comunidade em geral e profissionais que desejem conhecer e se atualizar sobre a gestão de Projetos inovadores no setor da saúde.

Quando: 04 de dezembro de 2021

Horário: 09h - 12h

Local: Online

Palestrantes: Bernardo Zurli, Juarez Leites e Roberta Almeida

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Este webinar se propõe a explicar o que é o Learnability e como desenvolver práticas para aprimorar-se dia a dia.

Vamos dialogar sobre as transformações do conhecimento e sobre as técnicas que podem guiar a sua trajetória em busca de aprendizados mais significativos. 

Participe! Vale 1,5 PDUs. 

Palestrante: Paula Heloísa da Silva Ribeiro

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A transformação digital é um processo no qual as empresas fazem uso da tecnologia para solucionar problemas tradicionais, melhorar desempenho, aumentar o alcance e, também, garantir melhores resultados para a organização. Essa é uma mudança estrutural e cultural onde a tecnologia passa a ter papel estratégico na instituição.

Assim, para a implementação deste mindset digital, é preciso entender todo o processo e trabalhar de forma colaborativa, considerando o lado humano e inúmeras variáveis no processo.

 Neste Webinar, vamos apresentar um case real sobre o processo de transformação digital no setor público através do gerenciamento de projetos.
 
Participe! Vale 1,5 PDUs

Palestrante: Renato Thimming Ferreira

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DASM - Disciplined Agile® for Professionals


Um treinamento completo com material de altíssima qualidade e de conteúdo essencial para você compreender e aplicar o Agile, o Lean, o Disciplined Agile e como escolher o seu WoW (Way of Working) seu modo de trabalhar, para evoluir e transformar o seu trabalho e a sua carreira.

Data: 15 e 22/01 - 2 dias
Horário: 08h30 as 17h30


🟦 Treinamento oficial PMI®
🟦 Curso já inclui a prova para a certificação
🟩 Associados PMI RS têm 15%OFF - Código: PMIRS15


Instrutor: Adriano Tavares


Parceria: PMI Rio Grande do Sul e Jump Treinamento Profissional

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Preparatório Oficial Certificação PMP® - Noturno

O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Através dela, o profissional comprova experiência e expertise em liderança de projetos.

O novo PMP® inclui três abordagens principais:

• Preditiva
• Cascata
• Híbrida

Prepare-se para esta certificação. Confira a programação completa através do link de inscrição.

Aulas terças e quintas, das 19h às 23h -  Vagas limitadas. 

Filiados do PMIRS têm 20% de desconto
Voluntário do PMIRS 10% de desconto

*Esta é uma parceria dos Capítulos de São Paulo e Rio Grande do Sul

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Neste webinar, Adriana Tostes, servidora pública e especialista em gestão socioambiental na esfera pública, vai compartilhar seus conhecimentos sobre PLS – Plano de Logística Sustentável. Os participantes estarão mais habilitados a definir estratégias, indicadores de desempenho e planos de ação para implementar efetivamente a sustentabilidade na gestão de forma sinérgica e estruturada.

Dia 19/01/2022, das 19h às 20h30

Para saber mais clique no link e inscreva-se!

O Seminário Estratégico I reunirá diretoria e voluntários do PMIRS para elaborar o Planejamento Estratégico de 2022. Na ocasião serão discutidos os desafios do capítulo para este ano, o processo de submissão e escolha dos projetos, datas marco, templates e links. bem como os critérios de avaliação e premiação que serão utilizados em 2022. 

Data: 05/02/2022
Hora: 8h às 10h

Evento destinado a todos os voluntários ativos do capítulo do PMIRS. 
Mais informações através do e-mail [email protected]

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Pessoal e profissionalmente, liderança significa saber quem você é, o que quer e como traçar planos para atingir seus objetivos, o que exige autoconhecimento como base, além de, ferramentas e conceitos que ajudem você a estruturar seus planos.

• Liderança é saber para onde estamos indo?
• É sobre sempre acertar?
• É sobre ser firme e invulnerável?
• Quais são as melhores características que um líder deve ter?

Ao se tornar um líder, você também ganha a capacidade de motivar a si mesmo, a chamada autoliderança, e a chance de moldar o futuro que quiser. É capaz de criar e seguir seu próprio direcionamento de carreira e colocar-se numa trilha profissional que lhe traga satisfação pessoal, gere resultados concretos e tenha impacto positivo em qualquer setor de atuação.

Em resumo, saiba que um bom líder não se preocupa com seu status ou sua fama de liderança. Preocupa-se principalmente com o que pode criar, como pode melhorar seus resultados e a si mesmo, como pode motivar e inspirar as pessoas ao seu redor – e é uma prática diária.

Vamos conversar sobre isso e muito mais, passando pelo básico conceitual até questionamentos mais profundos vindos dos melhores TEDs, artigos, e publicações da área.


Instrutor: Lucas Gomes
Vale: 2,5 PDUs

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DASSM - Disciplined Agile® SENIOR

Se você busca ser um líder melhor, provavelmente, procura conhecer ferramentas que resolvam problemas complexos e te proporcionem ainda mais confiança na escolha da melhor forma de trabalhar a agilidade em seu time e em sua organização.

O Treinamento e Certificação DASSM foi desenvolvido para você (GP, SM, PO, AC, PM) que tem experiência e busca elevar a agilidade da sua organização a um novo patamar.


Data: 12 e 19/02 – 2 dias
Horário: 8h30 às 17h30

🟦 Treinamento oficial PMI®
🟦 Curso já inclui a prova para a certificação
🟩 Associados PMI RS têm 15%OFF - Código: PMIRS15


Instrutor: Adriano Tavares

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As dinâmicas de grupo na vivência de liderança

Você tem aplicado dinâmicas de grupo em suas equipes? Sabe o valor que elas podem trazer ao seu dia a dia? Que tal percebermos o poder que elas tem?

Passos do conteúdo:

• Como surgiu?
• Vamos praticar?
• Quais as percepções e observações?
• Quais os cuidados com a prática das dinâmicas?

Evento gratuito para filiados do PMIRS. 
Vale: 2.5 PDUs

Instrutor: Érico Ennes

Realização e parceria dos Capítulos do PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), Amazônia (PMI-AM), Ceará (PMI-CE), Distrito Federal (PMI-DF), Pernambuco (PMI-PE) e Sergipe (PMI-SE)

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Vem aí a primeira edição de 2022 do PMI in Portuñol!

Vamos falar sobre a certificação CAPM.
Especialistas em gerenciamento de projetos e novos certificados CAPM vão compartilhar suas experiências e todos os benefícios que esta certificação oferece.

Dia 24/02
Das 21h às 22h30 (sessão para brasileiros)

Participe!

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Vamos conversar sobre quais as competências necessárias ao líder e quais os nossos principais desafios quando ocupamos esse lugar. A partir desse ponto, como podemos dar o primeiro passo no nosso autodesenvolvimento e como construir espaço para o desenvolvimento das nossas equipe também.

Conteúdo:

1. Compreender, de maneira geral, as principais competências de um líder
2. Construir, em conjunto, um documento para desenvolver algumas dessas competências.

Evento gratuito para filiados do PMIRS
Vale: 2,5PDUs

Instrutora: Fernanda Portilho


Realização e parceria dos Capítulos do PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), Amazônia (PMI-AM), Ceará (PMI-CE), Distrito Federal (PMI-DF), Pernambuco (PMI-PE) e Sergipe (PMI-SE)

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Se antes existia alguma dúvida sobre a aplicabilidade dos conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos, hoje cada vez mais é possível medir os resultados. Gerenciar bem projetos pode garantir o sucesso das organizações, aumentando a carteira de clientes, gerando mais receita, reduzindo custos e valorizando a organização como um todo.

Neste webinar vamos falar sobre práticas de gerenciamento de projetos utilizadas no setor metalmecânico, abordando elementos simples e fundamentais que resultam em uma base de gestão de projetos sólida e sustentável.

Palestrante: Marcielle Roani
Vale 1,5PDUs

Participe!

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Já estão abertas as inscrições para a nova turma do Preparatório Oficial PMP®

 ✔Treinamento OFICIAL do PMI®

✔Formato: Online

✔Carga Horária: 40 horas

✔ Terças e Quintas – das 19h às 23h

✔ Início das aulas: 15/03/2022

Aproveite o desconto para Filiados e Voluntários do PMIRS e inscreva-se


Parceria entre os Capítulos PMIRS, PMISP, PMIRJ e PMIES

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Durante a sua formação acadêmica, os universitários têm pouco contato com profissionais que atuam com gerenciamento de projetos. Como resultado, desconhecem o dia a dia e os desafios da profissão nas mais diversas áreas do conhecimento. Este webinar tem como objetivo fornecer uma visão geral  da área e dos profissionais que atuam nela.


Palestrantes: 

Cesar Stahlschmidt - Gestor de Inovação e Tecnologia do Programa INOVA RS

Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de Caxias do Sul (UCS - 08/2014); MBA em Gestão de Projetos FSG, em fase de conclusão; possui diversos cursos nas áreas de atendimento e gestão de pessoas; trabalhou com desenvolvimento de projetos de curto e médio prazo; Agente Local de Inovação do Programa ALI/Sebrae 2017/2019; participou do desenvolvimento de lideranças e reestruturação departamental; desenvolveu a gestão de controle e qualidade de uma empresa de prestação de serviços; trabalha com as equipes com foco em desenvolvimento pessoal e profissional.

Samuel Bonato - Professor Pesquisador da Universidade Federal do Rio Grande (FURG)

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2016), possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande (2004) e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (2008).

Jéssica Carvalho - Analista de Projetos na Wylinka

Bacharel em Química Tecnológica com ênfase em Pesquisa e Desenvolvimento pela Universidade Federal de Minas Gerais. Atualmente, é mestranda em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual, também pela UFMG, e atua como Analista de Projetos na Wylinka. Possui ampla atuação em educação empreendedora ministrando cursos e palestras por todo o Brasil, organizando eventos, participando em competições e atuando como avaliadora e mentora em programas de fomento à inovação. Possui experiência e interesse nas áreas de propriedade intelectual, valoração e transferência de tecnologias, além da promoção da conexão entre universidades e empresas e do desenvolvimento de pesquisadores empreendedores.

Seminário Estratégico II é um evento destinado aos voluntários do PMIRS. Neste encontro serão apresentados os projetos aprovados para o ano, orçamentos para 2022, metas de gestão e processos de gestão de portifólio.

Data: 08/03/2022
Hora: 19h30 às 22h

Evento destinado a todos os voluntários ativos do capítulo do PMIRS. 
Mais informações através do e-mail [email protected]

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Se você fez parte dessa grande iniciativa em 2021, então você sabe do que estamos falando. E se você não participou, você tem uma nova chance!

Porque a segunda temporada do PMI Latam Changemakers Initiative chega, renovada, recarregada e com muito conteúdo para nossa comunidade de changemakers.

O PMI LATAM Changemakers Initiative é uma série de eventos virtuais gratuitos para membros do PMI na América Latina, organizações parceiras convidadas e todos aqueles que se consideram agentes de mudança na região.

4 episódios estão chegando em espanhol e português que vão ajudá-lo a potencializar suas habilidades e continuar fazendo a diferença na sociedade.

Keynote speakers, tendências, setores chaves, sessões para jovens, networking, promoções do PMI e muito mais.

Junte-se ao PMI LATAM Changemakers Initiative e vamos mudar o mundo juntos.

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Liderança: suas características e modelos

Vamos entender, discutir e compartilhar sobre liderança, desde seu conceito, passando por suas características e estilos. Vamos entender o que um bom líder deve ter e como deve agir para liderar um time. 

Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é compreender a relação do líder com seus liderados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança. Bernard Bass (2007) argumenta que “desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes – o quê e por que eles fizeram o que fizeram”.

Liderar é ser capaz de influenciar pessoas a fazerem de boa vontade o que tem que ser feito em favor do coletivo. Significa, incentivar os membros de um grupo para agirem em torno de um objetivo comum e que todos possam crescer como resultado dos esforços de seus membros.

Palestrante: Matheus Santos

Gratuito para filiados do PMIRS


Realização e parceria dos Capítulos do PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), Amazônia (PMI-AM), Ceará (PMI-CE), Distrito Federal (PMI-DF), Pernambuco (PMI-PE) e Sergipe (PMI-SE)

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Múltiplos atores, diversos interesses, recursos limitados e a responsabilidade de agir em nome do interesse público. Esse é o contexto em que os Gerentes de Projetos públicos se encontram.

Nesse webinar, vamos dialogar sobre as percepções e as práticas do gerenciamento de stakeholders na esfera pública.

Vale: 1 PDU

Mais informações Esta é uma iniciativa dos Capítulos PMI-CE, PMI-DF, PMI-RS e PMI-SE. 

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PMDay Space - Gerenciando projetos na área espacial

Participe deste evento que terá como tema a exploração espacial no contexto de gerenciamento de projetos. 

Palestra 1:Gerência de projetos que dependem do alinhamento dos planetas, com Ivair Gontijo.

Como se preparar para projetos que tem datas inadiáveis, que dependem da posição dos planetas em suas órbitas? Quais são algumas das medidas necessárias para garantir sucesso em casos assim? Nessa palestra Ivair mostrará alguns exemplos da experiência que adquiriu nas missões que estão explorando o planeta Marte.

Palestra 2: Diferença de gestão de projetos entre uma agência espacial e uma startup espacial, com Lucas Fonseca.

Através da experiência nos dois mundos, o que mudou quando saiu de um projeto que pousou uma sonda em um cometa, para ajudar a fundar um ecossistema de startups espaciais no Brasil. Como a gestão de projetos se modificou drasticamente na nova economia espacial.

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Aula Aberta do MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade de Passo Fundo (UPF).

Programação:

08h45 Recepção e espaço para networking;
09h Palestra principal com Alex Rosa Desafios e Impactos do Gerenciamento de Projetos para 2030;
09h50 Case com Ivan Brasil Vivências na Gestão de Projetos;
10h10 Conheça a 3ª Edição do MBA em Gerenciamento de Projetos conveniada com o PMIRS;
10h30 Conheça um pouco do trabalho do Branch Norte e saiba como voluntariar;
10h45 Espaço para networking.

Palestrantes:

Alex Rosa

Atualmente Assessor de Gestão e Inovação e líder PMO no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Alex Rosa é o atual Presidente do PMIRS, sendo voluntário e filiado desde 2013 e detentor de 4 importantes certificações na área de gerenciamento de projetos. Ao longo dos últimos 8 anos, foi agraciado com 12 premiações no PMIRS. Além disso, foi vencedor do Chapter Innovation Program, concedido pelo PMI Global, com uma ideia inovadora na área de gestão de pessoas.
Apaixonado por produtividade, gestão do tempo e voluntariado.


Ivan Brasil

Formado em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (1989), Pós-Graduado em Análise de Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (1992) e Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2000). Profissional certificado PMP pelo PMI. Ivan Brasil é Diretor/Consultor da Ivan Brasil Performance em Projetos e Project Management Officer – PMO da ITS GROUP.
Experiência como Oficial do Exército da Arma de Engenharia; Consultor de empresas nas áreas de Planejamento Estratégico, Portfolio de projetos, Escritório de Projetos e Gestão de projetos; Analista de Sistemas/Analista de Negócios; Coordenador Acadêmico, Coordenador do MBA e Pós-MBA; Professor de Graduação e MBA.

*Evento realizado em parceria entre a equipe UPF e voluntários do Branch Norte Gaúcho do PMIRS.