Palestrante: Acilio Marinello
Realização e parceria dos capítulos: PMI Rio Grande do Sul (PMI-RS), PMI Amazônia (PMI-AM), PMI Ceará (PMI-CE), PMI Distrito Federal (PMI-DF) e PMI Pernambuco (PMI-PE).
Neste webinar, você vai conhecer os fundamentos do LPM, com foco em temas como Value Stream, Lean Budget e a transição de organizações orientadas a projetos para organizações orientadas a produtos. A proposta é apresentar uma abordagem mais enxuta e adaptada às necessidades de empresas ágeis que desejam entregar resultados concretos e sustentáveis.
Além da base teórica, o conteúdo será enriquecido com exemplos práticos e casos reais, incluindo a experiência da adoção de LPM em um cliente, com seus desafios e conquistas.
a. Workshop Design Estratégico ESG & Sustainability Project Management, com Felipe Borges: para mais informações e Inscrições acesse a página exclusiva AQUI
b. Workshop Tendências em Gestão e os impactos de IA, com Dairton Bassi: para mais informações e inscrições acesse a página exclusiva AQUI
Participe!
Workshop interativo que conecta práticas de gestão ágil com os desafios contemporâneos trazidos pela inteligência artificial.
Conduzido por Dairton Bassi, CEO da Agile Trends, o encontro oferece uma experiência prática e estratégica voltada à aplicação real dos princípios da agilidade em projetos e equipes. Serão abordados temas como frameworks ágeis, liderança adaptativa, entrega contínua de valor e o papel da cultura organizacional na transformação, além de reflexões sobre como a inteligência artificial influencia — e pode potencializar — esses processos.
Data e horário: 19 de julho, das 8h às 12h
Facilitador: Dairton Bassi – CEO da Agile Trends
Vale 4 PDU's
Este workshop integra a programação do 17º Seminário de Gestão, Projetos e Liderança da Serra Gaúcha.
A área de projetos está passando por uma transformação estratégica. A integração entre produtividade, inteligência artificial e análise de dados está redefinindo o papel do PMO e da gestão de portfólio nas organizações. Nesta palestra, realizada pela Decision FGV e pelo o PMI Rio Grande do Sul, vamos explorar como aplicar IA para tomar decisões mais rápidas e precisas, gerar valor real e utilizar ferramentas que aumentam a eficiência na entrega de projetos.
Principais temas da palestra:
PMO Estratégico e Inteligente
• A evolução do PMO como hub de decisão e performance.
Business Cases com Inteligência Artificial
• Como gerar argumentos objetivos e rápidos com apoio da IA.
Gestão de Dados e Automação
• Ferramentas e dashboards que transformam a análise e a entrega de projetos.
Eficiência e Valor em Projetos
• Como conectar tecnologia, produtividade e impacto real nos resultados.
Palestrante: Bernardo Zurli Barreira
Período: de 29 de julho a 28 de agosto
Formato: 10 aulas, às terças e quintas
Carga horária total: 40 horas
A JUMP é uma Parceira de Treinamento Autorizada do PMI® (ATP) e também parceira do PMI Rio Grande do Sul.
Para mais informações sobre o conteúdo do curso e os bônus disponíveis, acesse o link.
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