Projetos

Entregamos um site com layout moderno, espaços e formas de apresentação inovadoras com informações gerais e institucionais e atualização com conteúdos oportunos, além de um blog que levará conteúdo de valor aos nossos filiados e interessados em GP.

Criamos uma estrutura responsável por centralizar as ações de comunicação internas e externas, além de disseminar conhecimento e boas práticas relacionadas à comunicação aos voluntários do capítulo.

Foram realizadas palestras pertinentes aos voluntários: Como turbinar seu perfil no Linkedin, Conheça o PMI Global. Além disso, foi realizado um evento comemorativo ao prêmio recebido de Melhor Chapter do Ano.Isso oportunizou desenvolvimento e networking.

Foi desenvolvido um infográfico com um vídeo com o Presidente do PMIRS dando boas vindas ao filiado. Nesse material são disponibilizadas informações importantes para o novo voluntário.

Foi produzido e publicado vídeo com depoimentos de ex presidentes do PMIRS falando sobre como foi seu desenvolvimento enquanto voluntário do capítulo, a importância de ser filiado e como essa a oportunidade impulsionou sua carreira e crescimento.

Continuar definição de metodologia aplicada no PMO, bem como avaliar a integração com a ferramenta de gestão financeira e avaliar a ferramenta de gestão de projetos.

Encerrar o projeto que irá oficializar o Branch até dezembro de 2017.

Essas apresentações aconteceram durante a Semana Acadêmica da FTEC, no dia 13/06/2016, com a participação de 80 pessoas. No dia 22/08/2016, ocorreu um Conheça o PMI para 30 alunos de Gerenciamento de Projetos da UCS.

Executar curso preparatório para certificação PMP na serra gaúcha.

Este projeto teve o objetivo de fazer a abertura e a formalização do futuro Branch da Região Noroeste do Estado Rio Grande do Sul com a participação de 20 filiados e 15 voluntários. Em 10/12/2016, ocorreu o evento de lançamento do Núcleo Noroeste.

Mais de 100 pessoas assistiram à palestra Gerenciamento de Projetos em tempos de crise na Faculdade Senac Tecnologia em Pelotas no dia 19/02/2016.

Foi realizado um PMDay Negócios na FTEC em 05/12/2015, e um PMDay Tecnologia na UCS no dia 11/10/2016, ambos com cerca de 40 participantes em Caxias do Sul.

Evento realizado em 21/05/2016, com a participação de 40 pessoas, entre alunos e representantes de empresas interessadas no tema Redução de custos e aplicação do Lean Contruction em projetos.

Foram realizados quatro encontros ao longo do ano nos meses de março, maio, julho e setembro com a participação de mais de aproximadamente 160 filiados.

Foram realizadas duas edições em 2015, nos meses de agosto e novembro, e quatro edições em 2016, em abril, Junho, agosto e outubro). No último ano o evento cresceu, e continuou trazendo palestrantes de referência em diversas áreas.

Foram realizadas duas edições: em junho de 2015 e setembro de 2016. A primeira debateu a certificação PMI-PBA, e a segunda apresentou a certificação PMI-ACP, a certificação do PMI para os métodos ágeis. Participaram 60 pessoas, em média, em cada edição.

Nasceu da necessidade de suportar e facilitar o planejamento e a execução dos eventos do PMIRS, garantindo o padrão e a qualidade de seu uso por diversas equipes em paralelo. Ao longo de 2016, foi utilizado em 13 eventos, e foi eleito o Projeto do Ano.

O tradicional jantar de final de ano, que ocorre normalmente em novembro, tem como objetivo premiar os voluntários, projetos e diretorias que se destacaram ao longo do ano. Foram 104 participantes em 2015 e 81 em 2016.

Evento voltado a lideranças do Capítulo, contou com a presença de 57 voluntários em março de 2016. Fez parte de sua programação palestras com lideranças nacionais e locais.

Foram realizadas duas edições: em agosto de 2015 e outubro de 2016 . O evento, que tem como temática a aplicação do gerenciamento de projetos em obras de engenharia, trouxe palestrantes de abrangência regional, nacional e internacional.

Aconteceram edições: em dezembro de 2015 e em outubro de 2016. O evento, que aborda os escritórios de projeto, vem aumentando de tamanho ao longo dos anos. Em 2015 reuniu 62 pessoas. Em 2016, 128 participantes.

Em 2016 foi realizada a primeira edição do evento que tem como temática a área pública. No mês de agosto, 175 participantes assistiram a palestras e a debates sobre as boas práticas de gestão de projetos e as relações com governos.

Criar uma premiação para a comunidade de gerenciamento de projetos, através de regras bem definidas de escolhas.

Entregar um ambiente online disponível para materiais relacionados ao desenvolvimento profissional dos filiados e demais partes interessadas.

Criar um framework para realização de eventos do tipo webinar e realizar no mínimo dois webinars em 2016.

Disponibilizar aos filiados e a comunidade de gerenciamento de projetos uma base de conhecimento e preparação para as certificações PfMP,PgMP,PMI-ACP,PMI-BPA.

Revisar e atualizar o material didático do curso preparatório PMP para atender as mudanças da prova de certificação PMP

Realizar treinamento de gerenciamento de projetos para professores de escolas gaúchas, para que estes professores venham a transmitir seus conhecimentos aos alunos.