O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em pessoas, processos e ambientes de negócios.
Inscreva-se hoje mesmo para o próximo preparatório PMP®.
Desconto para filiados e voluntários do PMIRS.
Parceria entre os Capítulos: PMIRS, PMIES, PMIRJ, PMISP e PMIPB
Comida boa + networking + conhecimento
A gente só pode estar falando do Almoce com o PMIRS!
Assuntos como gestão de pessoas, cultura organizacional, estratégia, performance e carreira fazem parte da capacidade de liderar para que se realizem bons projetos.
O que faz um gerente de projetos inteligente?
A “inteligência” não se refere à ausência de erros ou de situações difíceis, mas à constante capacidade de aprender com erros e acertos, próprios e dos outros. E esse é tema que vamos falar no próximo almoço do PMIRS.
Nesta edição vamos abordar o tema "Gerente de Projetos Inteligente", com Rogério Severo, profissional com +25 anos de experiencia profissional em setores da Indústria, Energias & Renováveis, Biogás & Óleo, Saneamento & Infraestrutura, Construção Comercial & Imobiliária em projetos multiculturais, além de experiencia voluntária de desenvolvimento de práticas, tradução e normas de gestão de projetos, portfolio, riscos, ESG em entidades como PMI, ABNT, AACE e GONEW. Como empreendedor é founder da TECHNIQUE Engenharia, da startup CUSTO EXPRESSO e recentemente do TECHUB no apoio a PMEs e Startups. Completa sua trajetória tendo realizado cursos e capacitações in company de +1000 profissionais na ultima década e com participação em MBAs de universidades como UFRGS, PUC, Unisinos, UCS, IBGEN e FSG. Com amigos no PMI-RS, capitaneado pelo Leandro Vignochi, é co-autor do livro “O Gerente de Projetos Inteligente”.
Vamos conversar sobre isso? Te esperamos dia 29 de agosto, no Via Imperatore.
Ingressos limitados. Garanta já o seu.
INGRESSOS:
Para filiados: gratuito
Não-filiados: R$ 50
*Atenção: Incluso no ingresso o almoço + 1 (uma) bebida sem álcool
* Ingressos limitados devido à capacidade do espaço
VAGAS LIMITADAS!
Vale 1,5 PDU
O "GP com Elas | 2ª Edição" é um evento voltado para mulheres que estão em transição de carreira, recolocação ou começando na área de Gerenciamento de Projetos (GP). O evento busca oferecer aprendizado, inspiração e oportunidades para as participantes, com foco em práticas e ferramentas de gerenciamento de projetos, desenvolvimento profissional e posicionamento na carreira. A edição incluirá três dias de atividades com troca de experiências entre convidadas e participantes. O objetivo do evento é aumentar a representação feminina no campo de gerenciamento de projetos e destacar o PMI e PMIRS como instituições de apoio para o desenvolvimento das melhores práticas nessa área.
Programação
12/09 (terça-feira)
19h - 20h: Propósito e Carreira
14/09 (quinta-feira)
19h - 21h: Gestão de Projetos na Prática
16/09 (sábado)
10h - 12h: Roda de Conversa "Experiências e oportunidades em Gerenciamento de Projetos"
Descubra como a Gestão de Projetos está sendo aplicada no serviço público, permitindo a transparência e melhoria no uso dos recursos. Neste evento especial, teremos a honra de receber Felipe Cruz, Coordenador-geral de Experiência do Usuário (UX) na Secretaria de Governo Digital - MGI e Diretor adjunto de Projetos de Governo no PMI-DF
Participe do Programa de Desenvolvimento Next-Gen 2023.
Realização: PMI-CE, PMI-DF, PMI Paraíba e PMIRS
Apoio: PMI Bahia, PMI Espírito Santo, PMI Goiás, PMI Pernambuco, PMI Rio de Janeiro e PMI Sergipe
Que tal discutir projetos com especialistas no assunto? O nosso Papo de Projeto está de volta!
Este encontro será realizado online, e tem como objetivo compartilhar conhecimentos sobre as atualizações presentes no Guia PMBOK® e o quanto elas refletem nas provas de certificação do PMI. Para isso, contaremos com a presença de dois palestrantes experientes em Gestão de Projetos: Fernando Bartelle, Mentor PMI para a região 13 - Brasil, e Anderson Sales, instrutor autorizado do PMI para o preparatório PMP e Disciplined Agile na Jump Treinamento Profissional!
O mediador do evento será Bernardo Zurli, Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional do PMIRS.
Bora participar?
Anote aí: 30 de setembro, às 09h.
A Oficina de Alta Performance em Gerenciamento de Projetos apresentará uma metodologia promissora, amplamente testada e que segue as boas práticas do PMBOK. Durante a oficina, os participantes terão a oportunidade de vivenciar um cenário real, desenvolvendo o planejamento e aprimorando suas habilidades de controle de gerenciamento por meio de técnicas de simulação em grupo.
Os principais tópicos abordados:
O webinar "Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Setor Público: Lições Aprendidas e Boas Práticas" é uma iniciativa conjunta do PMI Paraná e do PMI Rio Grande do Sul. Este evento oferece uma oportunidade imperdível para os participantes aprimorarem seus conhecimentos sobre como o gerenciamento de projetos pode impulsionar o setor público e promover a eficiência na implementação de iniciativas governamentais.Abordaremos experiências comuns no setor público, estratégias para elevar a maturidade em gerenciamento de projetos, apresentar estudos de caso de sucesso e compartilhar boas práticas para projetos de governo.
Palestrantes:
Cristiane Bottesini e Michelle Fonseca
O PMDay é um evento temático com o objetivo de compartilhar boas práticas de gerenciamento de projetos. Desta vez, vamos fazer um evento voltado para o Setor Público. Este evento pretende unir gestores de projetos e entusiastas para troca de conhecimentos e experiências por meio da apresentação de cases de projetos executados no setor público.
Acesse o link, conheça os palestrantes e inscreva-se hoje mesmo!
Conteúdo do workshop:
1. Energizing
2. Introdução
3. A Criatividade do Ser Humano vs IA
4. Falando sobre Design Thinking
5. Divisão de grupos, Dinâmica e co-criação
6. Retrospectiva
Facilitadora: Márcia Gonçalves
Vale 3,5 PDUs
Descubra como o design thinking pode revolucionar a forma como você identifica e soluciona problemas complexos na gestão de projetos. Neste webinar, exploraremos os princípios fundamentais do design thinking e como aplicá-los para impulsionar a criatividade, melhorar a colaboração da equipe e entregar resultados de qualidade em projetos desafiadores.
Data: 21/11 - Terça-feira
Horário: das 19h30 às 21h
Vale 1,5 PDUs
Este curso oferece uma perspectiva única sobre a interseção entre empreendedorismo e gestão de projetos, explorando os desafios e dilemas da gestão de projetos no dia a dia.
Durante o curso, os participantes terão a oportunidade de mergulhar nas nuances da gestão de projetos e explorar os dilemas e desafios enfrentados por profissionais multitarefas, que precisam equilibrar as demandas do empreendedorismo com as complexidades da gestão de projetos.
Palestrante: Luciano Lopes Vargas Amor
Vale 2,5PDUs
Gratuito para filiados do PMIRS
Realização e parceria dos Capítulos do PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), Amazônia (PMI-AM), Ceará (PMI-CE), Distrito Federal (PMI-DF), Pernambuco (PMI-PE) e Sergipe (PMI-SE)
O 15° Seminário de Gestão, Projetos e Liderança da Serra Gaúcha está chegando e promete ser um evento verdadeiramente transformador. Este ano, nosso tema é "Pessoas e carreiras em uma nova era", e acreditamos que você não vai querer perder isso.
Com uma duração de dois dias repletos de conteúdo, este evento é uma oportunidade única para profissionais como você explorarem as tendências mais recentes e as práticas mais inovadoras no mundo da gestão, projetos e liderança. Nossa programação foi cuidadosamente elaborada para abordar as habilidades essenciais do Gerente de Projetos, fornecendo insights práticos e estratégias para o sucesso. Além disso, você terá a chance de mergulhar em reflexões profundas sobre Comunicação, Inteligência Artificial e o futuro da sua profissão.
Mas isso não é tudo! O Seminário também encerrará com uma visão inspiradora sobre carreiras internacionais e transições bem-sucedidas. Imagine o que você pode aprender com especialistas que já trilharam esse caminho. E não se esqueça das sessões sobre OKRs e Engajamento de Equipes. Estamos comprometidos em enriquecer suas habilidades e conhecimentos. Além disso, o networking será uma parte fundamental deste evento. Conectar-se com colegas e especialistas em seu campo é uma oportunidade que você não pode perder. Portanto, marque em seu calendário e esteja pronto para uma jornada incrível de aprendizado, crescimento e conexões no 15° Seminário de Gestão, Projetos e Liderança da Serra. A Nova Era está chamando, e você está convidado a fazer parte dela!
Detalhes da programação do evento:
27/10 - 15h às 22h
PALESTRAS
28/10 - 8h às 12h
WORKSHOPS (os workshops ocorrerão simultaneamente. Você deve optar por um ou outro)
Workshop 01 - ChatGPT como Co-Piloto do PMO, com José Finocchio
Os participantes obterão conhecimento aprofundado sobre o emprego de IA em diversas facetas de seu ambiente de projeto, incluindo brainstorming, síntese de ideias, medição de valor e análise de stakeholders, entre outros. Pelo nível do workshop também temos como objetivo atrair profissionais interessados nessa área tanto para o workshop quanto para o seminário no qual o José Finocchio será nosso keynote.
Workshop 02 - Workshop Comunicação Consciente, com Andressa Duarte Silca
O workshop tem como propósito fornecer ferramentas e conhecimento que possibilitam uma comunicação consciente e mais efetiva. Através de conceituação, atividades práticas e discussões, os participantes desenvolvem o aprendizado sobre Comunicação-Não-Violenta e tem acesso a ferramentas que são capazes de amparar mediações de conflios e estruturar feedbacks. Os participantes irão se capacitar através da prática os seguintes elementos: escuta ativa e empatia, o que é CNV, os quatro componentes da CNV, feedback e gestão de conflitos
Para mais informações e inscrições, acesse o link.