O mundo está mudando cada vez mais rápido e hoje, mais do que nunca, o papel do gerenciamento de projetos evolui constantemente, gerando cada vez mais impactos positivos. A nova estratégia do PMI 4.0 busca empoderar os Changemakers e ajudá-los a serem melhores.
Acesse o link de inscrições e participe.
Evento gratuito, aberto para toda a comunidade.
Junte-se aos nossos instrutores especialistas SeminarsWorld ® virtualmente para interagir e aprender com seus colegas em pequenos grupos, seminários de tópicos intensivos alinhados com o PMI Talent Triangle ® enquanto você ganha até 14 PDUs e 1,4 unidades de educação continuada.
Construa sua carreira com estes cursos de gerenciamento de projetos online em tempo real.
Junte-se a nós e aproveite as ferramentas, modelos e táticas que você pode usar imediatamente.
Evento voltado para filiados, voluntários, governo e público em geral.
A metodologia Lean Six Sigma está associada aos conceitos de qualidade, lucratividade e satisfação dos clientes e pode ser implementada em diversos processos e organizações. Atualmente, profissionais que têm conhecimento desta ferramenta apresentam uma grande vantagem competitiva, e têm sido muito demandados pelas grandes, médias e pequenas empresas. Com o intuito de ampliar e compartilhar conhecimento, o PMIRS traz esse webinar sobre a metodologia Lean 6 Sigma.
O que será abordado?
Atenção: a participação no evento vale 2,5 PDUs
Sobre o instrutor: Clovis Weissheimer
PMI LATAM Changemakers Initiative é o evento regional do ano. Um evento único, gratuito e exclusivo para membros do PMI América Latina e parceiros convidados.
Potencialize suas habilidades nesta serie virtual interativa composta por 4 episódios em português e espanhol, cada um focado em temas relevantes, tendências e setores econômicos chave que estão moldando o novo ecossistema de trabalho para o que chamamos de Economia de Projetos.
Junte-se ao PMI LATAM Changemakers Initiative e vamos mudar o mundo juntos.
Neste curso online, veremos de forma prática como as metodologias ágeis ajudam a entregar mais valor aos projetos, estimulando uma gestão de processos, baseados na melhoria contínua.
Instrutor Sarah Branco
Inscrição Gratuita para filiados Vale 2,5 PDUs
Gerenciamento Diário aponta ao acompanhamento e gestão dos principais indicadores do negócio. O uso frequente dessa prática, em todas as hierarquias empresariais, oportuniza ciclos rápidos de aprendizado, solução de problemas e respostas às necessidades da organização, tornando-a mais preparada e estável.
Objetivos de aprendizado - habilidades e conhecimentos:
DMAIC é uma metodologia utilizada para resolução estruturada de problemas com foco na melhoria contínua.
Se você quer saber mais sobre Lean DMAIC participe desta aula ao vivo e conheça as técnicas, de melhoria de processos, utilizadas em multinacionais para eliminação de erros.
Gratuito para filiados ao Capítulo do PMIRS
Este Webinar abordará como utilizar e aplicar a estrutura Cynefin em gestão de projetos e agile, além de possibilitar o aprendizado de como aplicar na prática o framework dentro das organizações, apresentando novos caminhos e abordagens que efetivamente integram agilidade, resiliência e inovação nas organizações para gerenciar sob condições de incerteza.
Instrutor: Vitor Massari
Este curso online se propõe a apresentar os principais pontos do Upstream Kanban a partir de um case real da Ultragaz.
O que vamos aprender:
A meta do Uruguai era vacinar 70% da população, em menos de 5 meses, com as 2 doses da vacina contra o COVID-19.
Neste webinar internacional, Raul Bianchi vai contar como a meta foi atingida em apenas 35 dias.
O evento é gratuito, mas as vagas são limitadas. Então clica no link e te inscreve hoje mesmo.
Vale 1 PDU
Parceria: PMI Montevideo e PMI Rio Grande do Sul