Produtividade e competitividade: confira entrevista com Dairton Bassi sobre os impactos do uso da IA

Em um cenário profissional em constante transformação pelo uso da Inteligência Artificial (IA), ficar para trás não é uma opção. Mas, segundo Dairton Bassi, Fundador e CEO do Agile Trends, é o que acontecerá com profissionais e empresas que não adotarem novas ferramentas. “As equipes que não usarem esse tipo de tecnologia vão ficar para trás porque outras empresas vão usar e aí elas vão ter uma desvantagem competitiva”. Tendências em gestão e os impactos do uso de IA compõem o tema da palestra de Dairton Bassi no IV Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Branch Norte Gaúcho, que será realizado nos dias 22 e 23 de novembro, em Passo Fundo.

Dairton é um dos keynotes de renome nacional confirmados para o evento. O profissional adiantou que sua palestra abordará sobre as competências que precisam ser desenvolvidas pelos gestores, como o papel dos envolvidos em projetos de forma geral são e serão impactados pela IA e como tirar vantagem disso. Confira a entrevista completa realizada com o Fundador e CEO do Agile Trends:


PMIRS: Falando em tendências de gestão, é possível apontar três delas e evidenciar a principal? O que os gestores ainda não perceberam sobre isso? Por que são tendências que devem ser observadas desde já na gestão?

DAIRTON: Uma tendência que vem acontecendo já de forma muito clara e forte é a necessidade das pessoas dominarem algumas competências que antes eram específicas a determinados tipos de profissionais. Competências como gestão e habilidades de comunicação, elas não são mais apenas necessárias para gestores, pessoas que têm posições específicas, mas para quaisquer pessoas que atuem no mundo corporativo e que estão envolvidas com projetos de uma forma geral.

Outra tendência (...) vem acontecendo dentro das empresas, as empresas que têm se estruturado com posições menos específicas e mais genéricas, com uma distribuição de cargos mais genéricos, têm mais flexibilidade e com isso elas se tornam mais eficientes. Vou falar mais sobre isso na minha palestra, mas é uma realidade. Então, ter cargos mais abertos para que as pessoas possam ter uma mobilidade maior.

E uma terceira tendência é o alinhamento dos objetivos de projeto e de entregas com os objetivos de negócio. Porque aí você faz com que as entregas das suas equipes, das suas áreas, elas estejam alinhadas com os objetivos da empresa. E as pessoas, indo para a segunda parte da resposta, nem todas perceberam isso. Os gestores, especialmente, precisam estar atentos a isso porque isso vai fazer com que eles influenciem mais as suas equipes e ajudem as suas empresas a terem entregas melhores.

PMIRS: Em seu ponto de vista, é correto afirmarmos que os desafios para integrar a IA à gestão e aos resultados em projetos agile já estão mais desafiadores que há alguns anos? Em quais aspectos? Como isso pode impactar o sucesso de um negócio e/ou empresa?

DAIRTON: O cenário que a gente tem hoje realmente é bem mais desafiador porque existem inúmeras ferramentas, inúmeras tecnologias e não existe o certo e o errado, existe o que é mais interessante para o cenário de cada equipe, de cada empresa. Então, são as pessoas do próprio time que precisam entender mais sobre as ferramentas disponíveis, sobre IA de forma geral, para descobrirem quais ferramentas podem ser úteis para elas, porque cada realidade é diferente. Então, elas precisam dominar mais sobre, entender mais sobre inteligência artificial para poder fazer escolhas melhores. Caso isso não aconteça, elas vão ficar perdidas num mar de opções sem saber como tirar valor dessas possibilidades todas que existem no mercado.

PMIRS: Quais são atualmente as principais tarefas ou facilidades que a IA oferece para times de projetos? Essas soluções deixarão os projetos cada vez mais ágeis, a que custos?

DAIRTON: Hoje existem muitas ferramentas e a Inteligência Artificial consegue fazer muita coisa. E quando a gente olha para o contexto de projetos não é diferente. Existem aí ferramentas que usam Inteligência Artificial para fazer busca de informações, para fazer automatizações, para fazer análise de dados, de volumes grandes de dados, de forma que pessoas não conseguiriam fazer, ou até algoritmos mais simples não tem capacidade de fazer, ou demorariam tempo demais. IA (...) pode ser usada para criação de conteúdo e isso, (...) quando a gente olha para textos, descrições, explicações, manuais, existem inúmeros tipos de tarefas que antes elas eram feitas exclusivamente por pessoas, que elas podem ser delegadas para uma ferramenta de Inteligência Artificial e as pessoas passam apenas a conferir ou fazer ajustes para garantir que tenha um refinamento final.

Então, essas são algumas das possibilidades que a IA pode trazer para o contexto de projeto e isso tende, sem dúvidas, a acelerar as entregas. O ponto crítico sobre esse tema é que as equipes que não usarem esse tipo de tecnologia vão ficar para trás porque outras empresas vão usar e aí elas vão ter uma desvantagem competitiva porque elas não estão usando um tipo de tecnologia e ferramenta que pode fazer com que elas mudem de patamar de qualidade e de volume de entrega. Então elas vão perder competitividade.

PMIRS: Os filiados do Branch Norte estão com grande expectativa para sua presença. Qual é a sua expectativa para o evento em si e também para as discussões que serão levantadas a partir dele?

DAIRTON: Olha, que bom saber que as pessoas estão com expectativa alta, também estou com bastante expectativa para o evento, acho que vai ser uma grande oportunidade para trocar experiências, para conhecer pessoas e para aprender muitos temas novos. Eu já vi a programação, acho que a programação está bem interessante e vou fazer o meu melhor aqui para contribuir também nesse sentido.

Eu estou preparando aí um conteúdo bem amplo sobre IA, dando uma visão geral para quem conhece menos, trazendo alguns exemplos práticos de como esse tipo de tecnologia está sendo usada em grandes empresas, dando algumas ideias para que as pessoas possam usar internamente, começar o uso e também vou falar sobre competências e habilidades que as pessoas precisam desenvolver.

Então, acho que vai trazer alguns insights para as pessoas se desenvolverem pessoalmente, individualmente nas suas carreiras e também algumas ideias que vão ajudá-las a darem alguns passos como time dentro das suas empresas. É isso que eu estou preparando e espero que o pessoal goste e estou animado, espero que a gente se encontre em breve.