PMO x VMO: há mesmo diferenças relevantes?
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Conheça as possíveis diferenças entre PMO (Project Management Office) e VMO (Value Management Office) compartilhadas pelo Diretor de Execução de Projetos do Escritório de Desenvolvimento de Projetos (EDP) do Governo do Estado do RS, Fernando Bartelle.

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Antes de mergulhar no exame PMP®, você tem uma decisão a fazer: realizar online ou presencial? Nesse post, Lenka Pincot ajuda você a avaliar vantagens e desvantagens, para que você possa tomar a melhor decisão.

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Se você é gerente de projetos - ou quer ser - sabe que o futuro navega na agilidade. O PMIRS conversou com André Barcaui, especialista em agilidade, que compartilhou insights relevantes sobre a abordagem ágil. Confira a entrevista e saiba mais.

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A UCS e o PMIRS apresentam uma novidade para os profissionais de projetos: a Especialização em Gerenciamento de Projetos. O curso surgiu como alternativa mais acessível ao MBA em Project Management. Clique para conhecer a diferença entre os cursos.

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Conforme a inteligência artificial se torna cada vez mais predominante, líderes de projeto terão que mudar tudo, desde onde eles focam seus esforços até às séries de habilidades que eles priorizam. Saiba mais na matéria do PMI.

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Profissionais de projeto frequentemente tomam decisões estratégicas que podem alterar o curso e resultado de um projeto. Isso pode ser muita pressão. Seguindo as seguintes dicas pode ajudar a melhorar suas habilidades de tomadas de decisões. Confira.

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Os profissionais de projetos que desejam atestar seu conhecimento e experiência, bem como ter reconhecimento global - e salarial - por suas habilidades e boas práticas de projetos, tem um caminho a seguir: se tornar um PMP®. Saiba mais na matéria.

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Um grupo de profissionais de projetos olha para fatores que irão moldar e mudar o futuro de gerenciamento de projetos. Confira no artigo do PMI.

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Manter projetos em curso durante rotatividade de funcionários pode ser desafiador. Confira na matéria três maneiras de manter projetos em andamento.

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O processo de implementação de um escritório de projetos em uma empresa pode ser uma tarefa muito desafiadora para os profissionais de projetos. Confira quais etapas seguir para criar uma metodologia de implementação de PMO, por Lucas Comerlato.

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Pensando em trocar experiências com outros profissionais e aprender com seus erros e acertos, Frances Danckwardt idealizou a minissérie Projetos e Perrengues - uma sequência de vídeos de entrevista com profissionais sobre seus desafios na carreira.

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Geetha Gopal, PMP®, explica como capacidades de dados direcionados de IA podem ajudar times a atingirem objetivos mais rapidamente, e com maior precisão.

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Quer fazer o salto de carreira de boa para ótima, de valioso a indispensável? Considere obter uma certificação profissional para melhorar suas habilidades, aumentar sua qualificação profissional e impulsionar sua competitividade no mercado. Saiba mais.

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Se liderar equipes ágeis com sucesso, gerenciar iniciativas de alto nível e progredir na carreira estão entre seus objetivos para 2023, o PMI tem a certificação certa para você: O Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM). Saiba mais.

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Conheça o Chat GPT, um chatbot com tecnologia IA, capaz de simular uma conversa humana e redigir textos de nível universitário. Confira quais as implicações da nova ferramenta para gerentes de projetos e como usá-la no dia a dia.

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Como forma de driblar o desafio do recrutamento, empresas estão buscando desenvolver talentos internamente. Wang Ching, Coach Executivo (PCC ICF, SFC™ e NPPQ compartilhou sua visão sobre recrutamento e desenvolvimento de talentos, em entrevista. Confira.

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Se você está procurando um curso para dar um “up” na sua carreira, chegou a sua oportunidade! A Escola Politécnica da PUCRS, em parceria com o PMIRS, está ofertando o curso de especialização com o currículo formatado com o que há de mais atualizado.

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O cenário profissional está em constante transformação. Com a aceleração da inovação tecnológica somada ao novo modus operandi de um período pós-pandemia, passou a se perceber tendências que estão a moldar o novo jeito de se trabalhar. Saiba mais.

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Para inspirar e compreender como a implementação de um PMO corporativo pode impactar uma organização, vamos conhecer o case de sucesso da Marcopolo. Confira a entrevista com Lucas Comerlato, Líder de PMO Corporativo da multinacional.

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O reconhecimento internacional da Certificação PMP é inquestionável. Já são mais de 1.200.000 gerentes de projetos certificados pelo PMI® em todo o mundo que realmente usufruem dos benefícios e das oportunidades geradas. Saiba mais.

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Um novo ano está prestes a começar e se obter a sua primeira Certificação PMI® está nos planos, a Certificação CAPM® é uma excelente oportunidade. Confira o conselho da Regional Youth and Academic Lead do PMI, Carolina Latorre.

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O que vem à sua cabeça quando falamos em networking? Se você pode resumir networking a uma rede de contatos com os quais nos relacionamos para alcançar nossos objetivos pessoais, há um grande problema aí. Clique e veja a matéria completa.

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Em um mundo em constante transformação e ansioso por respostas rápidas, o PMO tem sido extremamente necessário nas organizações. Confira a entrevista com o Project Management Officer da Electrolux, Fábio Vargas, sobre desafios da profissão.

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Promissor, o segmento mantém a tendência de crescimento há alguns anos, mas na pandemia experimentou uma alta acentuada e deve movimentar cerca de US$ 200 bilhões (R$ 1 trilhão) em 2023, conforme previsão da consultoria Newzoo.

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