Por que as certificações do PMI são tão valiosas para profissionais de projetos? Entenda
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Por que as certificações do PMI são tão valiosas para profissionais de projetos? Entenda

Sabe qual objetivo é comum encontrar entre as metas dos profissionais de projetos? As certificações do PMI. Elas também estão no topo de algumas listas que mostram as certificações mais procuradas. Confira o que elas podem fazer por sua carreira.

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Trabalho híbrido tem exigido uma nova forma de acompanhamento e gestão dos times
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Após a pandemia, as prioridades foram deslocadas e o trabalho deixou de ser o principal foco do tempo das pessoas. E como toda mudança exige adaptação, as novas formas de trabalho ainda impactam a rotina das empresas e trazem seus desafios. Saiba mais.

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A Certificação PMP® é, ao mesmo tempo, um sonho e um grande desafio para os profissionais de projetos. Isso porque representa um grande passo na carreira e, também, porque é necessário submeter-se a uma prova exigente. Confira dicas para se preparar.

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Em todo o mundo, mais de 10.500 gerentes de projetos e profissionais são voluntários para inovar, planejar, executar e multiplicar as ações de mais de 300 Capítulos. No PMIRS não é diferente. Saiba mais sobre o voluntariado.

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Estar com um plano traçado para a carreira é uma das tarefas inegociáveis dos primeiros meses do ano. A retomada da oferta dos cursos Preparatórios é uma excelente oportunidade para o gerente de projetos que quer alçar voos maiores em 2024. Saiba mais.

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Líderes de projetos que desejam ser bem-sucedidos em 2024 deverão desenvolver habilidades essenciais
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Algumas habilidades técnicas são, agora, facilitadas por ferramentas, que otimizam e até executam determinada tarefa. Quais são, então, as habilidades essenciais para um profissional de projetos nesta nova era? Confira a opinião de alguns líderes.

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O PMI é um grande ecossistema do gerenciamento de projetos e provê ferramentas, por vezes gratuitas, para que as boas práticas possam ser compartilhadas. Conheça quatro maneiras de manter-se atualizado(a) em projetos com o PMI.

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Construir e manter equipes de alto desempenho são desafios presentes na rotina das organizações e gerentes de projetos que precisam se adaptar à nova realidade de mudanças. Confira o relatório do PMI que aponta habilidades poderosas para a liderança.

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Confira as dicas de Yasmina Khelifi, PMI-ACP, PMI-PBA, PMP para avançar na carreira de projetos em meio às mudanças constantes nas maneiras de trabalhar, interagir e conforme novas tecnologias surgem. Clique e saiba mais.

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Confira o artigo de Marco Antônio Kappel Ribeiro sobre tendências, perspectivas e desafios da Inteligência Artificial na carreira do profissional de projetos. Clique e leia o artigo completo.

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Os gerentes de projetos certificados pelo PMI® como Project Management Professional (PMP)® têm boas perspectivas de aumento salarial em suas carreiras. É o que comprova a 13ª edição do Earning Power: Project Management Salary Survey. Saiba mais.

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Implementar técnicas simples e rápidas auxiliam para melhorar a sua produtividade e gerir melhor seu tempo em ambientes de projetos. As cinco técnicas abaixo são um incentivo do presidente do PMI Rio Grande do Sul, Alex Rosa, para você. Clique e confira.

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Conheça as possíveis diferenças entre PMO (Project Management Office) e VMO (Value Management Office) compartilhadas pelo Diretor de Execução de Projetos do Escritório de Desenvolvimento de Projetos (EDP) do Governo do Estado do RS, Fernando Bartelle.

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Antes de mergulhar no exame PMP®, você tem uma decisão a fazer: realizar online ou presencial? Nesse post, Lenka Pincot ajuda você a avaliar vantagens e desvantagens, para que você possa tomar a melhor decisão.

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Se você é gerente de projetos - ou quer ser - sabe que o futuro navega na agilidade. O PMIRS conversou com André Barcaui, especialista em agilidade, que compartilhou insights relevantes sobre a abordagem ágil. Confira a entrevista e saiba mais.

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A UCS e o PMIRS apresentam uma novidade para os profissionais de projetos: a Especialização em Gerenciamento de Projetos. O curso surgiu como alternativa mais acessível ao MBA em Project Management. Clique para conhecer a diferença entre os cursos.

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Conforme a inteligência artificial se torna cada vez mais predominante, líderes de projeto terão que mudar tudo, desde onde eles focam seus esforços até às séries de habilidades que eles priorizam. Saiba mais na matéria do PMI.

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Profissionais de projeto frequentemente tomam decisões estratégicas que podem alterar o curso e resultado de um projeto. Isso pode ser muita pressão. Seguindo as seguintes dicas pode ajudar a melhorar suas habilidades de tomadas de decisões. Confira.

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Os profissionais de projetos que desejam atestar seu conhecimento e experiência, bem como ter reconhecimento global - e salarial - por suas habilidades e boas práticas de projetos, tem um caminho a seguir: se tornar um PMP®. Saiba mais na matéria.

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Um grupo de profissionais de projetos olha para fatores que irão moldar e mudar o futuro de gerenciamento de projetos. Confira no artigo do PMI.

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Manter projetos em curso durante rotatividade de funcionários pode ser desafiador. Confira na matéria três maneiras de manter projetos em andamento.

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O processo de implementação de um escritório de projetos em uma empresa pode ser uma tarefa muito desafiadora para os profissionais de projetos. Confira quais etapas seguir para criar uma metodologia de implementação de PMO, por Lucas Comerlato.

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Pensando em trocar experiências com outros profissionais e aprender com seus erros e acertos, Frances Danckwardt idealizou a minissérie Projetos e Perrengues - uma sequência de vídeos de entrevista com profissionais sobre seus desafios na carreira.

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